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国开(保险学院开放大学)26春《个人与团队管理》形考任务9【标准答案】

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国开(保险学院开放大学)26春《个人与团队管理》形考任务9【标准答案】

形考任务9(客观题,10分)

试卷总分:100  得分:100

1.关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是(    )。

A.低层次的需求在所有需求中最重要

B.高层次的需求在所有需求中最重要

C.只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求

D.在低层次的需求没有完全实现时,人们也能追求高层次的需求

 

2.小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短一年的时间,但已经有了很广的人脉,很受同事们的喜爱。那么,根据马斯洛需求层次理论,这满足了小明(    )的需求。

A.社会

B.尊严

C.物质

D.成就感

 

3.根据期望理论的两阶结果,如果某个人一直为了实现一个明确的目标而努力工作,除非他收到表扬或得到其他的第二阶“奖励”,否则就(    )。

A.不知道自己的价值

B.不能对自己的价值做出评价

C.会一直努力直到得到应有的回报

D.会使自己对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

 

4.人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合(    )。

A.期望理论

B.需求层次论

C.双因素理论

D.“X理论”

 

5.赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括(    )方面。

A.工作环境或工作关系

B.工作目标或行业前景

C.工作目标或行业成果

D.公司政策或行业前景

 

6.赫兹伯格发现,能够增加激励的因素,特别是那些与工作紧密联系的因素,就是马斯洛所确定的能够满足(    )需求的因素。

①生理;②自我实现;③自尊;④安全;⑤社会。

A.①②

B.④⑤

C.②③

D.①⑤

 

7.在实践中,如果管理者更倾向于(    ),其将对团队拥有更高的期望值。

A.“Y”理论

B.“Z”理论

C.“X”理论

D.“X”+“Y”理论

 

8.关于沟通的过程,说法正确的是(    )。

①沟通可以是一个单向的过程;②发送者向接收者发送信息;③接收者接收信息,并给发送者反馈;④当发送者对接收者的回答做出反应时,沟通进一步发展,并继续下去。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

 

9.倾听的技巧不包括(    )。

A.不要考虑自己的兴趣和利害关系

B.学会听完对方所说的全部内容,经过思考后再下结论

C.认真倾听对方说话的内容

D.遇到相反意见,及时提出

 

10.在发送信息的过程中要经历的三个步骤包括:(    )。

①说出来;②检查说话的内容;③计划想说的内容;④重复说话的内容。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

 

11.小李在一家房地产公司做销售工作,她每天很认真地工作,每个月的销售业绩比其他员工都要高,但是,公司除了每月给她发放基本工资和提成以外,并没有给予额外的奖励,小李感觉很没有成就感。她工作了一段时间后辞职进入了另一家房地产公司。小李辞职的直接原因在于(    )。

A.她找到了一家待遇更好的公司

B.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励

C.她在公司里受到歧视

D.公司领导排斥她

 

12.小妍来公司已经6年了,之前一直在人力资源部工作,下个月她将调换到行政部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于(    )。

A.工作扩展

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作复杂化

 

13.某公司销售部门员工因为薪酬福利的不合理产生了不满的情绪,不利于该团队领导处理这种不满情绪的是(    )。

A.主动与部门人员沟通,注意倾听

B.对情况进行解释并澄清误解

C.越权采取一定的行动

D.向上级主管反映情况,积极沟通

 

14.王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体找公司反映,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是( )。

A.理解团队成员的不满

B.保证团队能及时知道事情的进展

C.控制最能产生影响的方面

D.严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理

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15.来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除团队成员不满情绪的方法有很多,正确的做法是(    )。

①注意倾听;②如果不满情绪很明显,就需要对情况进行解释并澄清所有误解;③把团队成员的意见反映给上级主管;④驳回团队成员提出的任何意见。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

 

16.组织文化的内容不包括(    )。

A.团队成员穿着打扮的方式

B.团队成员不同的职位

C.被授予权力的团队成员是怎样的人

D.团队成员个人的生活习性

 

17.造成团队成员不满的工作环境,不包括(    )。

A.太冷或太热

B.卫生状况不好

C.工作的空间太小

D.环境优美

 

18.某公司的工作制度是非常严苛的,而刚入职的小王却无法适应这种文化氛围,面对这样的冲突,小王的领导不应该采取的措施是(    )。

A.与小王交流,倾听他的想法

B.置之不理,等小王适应环境就可以了

C.强调组织文化的重要性

D.确定团队有支持型环境

 

19.解决文化冲突的方法包括(    )。

 

①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调组织文化的重要性;④确定团队有支持型环境。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

 

20.当组织文化和员工个性发生冲突的时候,以下选项中,领导者的做法不正确的是(    )。

A.将团队成员的情况反映给上级主管

B.当众严厉批评对方

C.强调组织文化的重要性

D.营造支持型环境

 

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