奥鹏作业网19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《战略人力资源管理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感
B.简单易行
C.有效调动员工积极性
D.有利于提升老员工的积极性
2.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
3.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.短期就业造成的短期行为
B.收入差距过大
C.劳资对抗
D.组织劳动力成本负担重
4.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感
B.难以发现特殊人才
C.极大地激励了人才
D.更公平合理
5.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
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6.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
7.哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
8.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A.晋升
B.工作轮换
C.跳槽离职
D.降职
9.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
10.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。
A.民主测评
B.关键事件法
C.目标管理法
D.排序法
11.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
12.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位
B.工作（职位）评价
C.将绩效与薪酬挂钩
13.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
14.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.便于发现人才
B.合理使用人才
C.依据简单易行
D.能充分调动员工积极性
15.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
16.选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
17.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法（图尺度评级法）
D.排序法
18.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业技能
B.浪费或事故
C.（医生）诊治行为
D.品德高尚
19.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A.薪水或工资水平
B.薪水或工资等级结构
C.薪水或工资政策
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20.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识
B.遵守规则
C.任务完成率
D.按时出勤
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下面哪些培训安排符合成人学习原则()。
A.填鸭式学习
B.安排学员分享经验
C.讲授内容实践性强并结合具体情境
2.工作分析的信息源包括()。
A.工作分析专家
B.职位任职者
C.主管
D.顾客
3.员工流动形式包括()。
A.晋升
B.调动
C.降职
D.解雇离职
E.退休
4.人员招聘策略主要包括()。
A.（人才）招聘标准
B.招聘源
C.招聘方法
D.招聘吸引
E.招聘时间
F.招聘者（主体）
5.人力资源规划活动包括()。
A.人力资源需求分析
B.人力资源盘存与供给分析
C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案
6.直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括()。
A.基本薪水或基本工资
B.激励性薪酬
C.成就或资历薪酬
D.培训机会
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7.员工周边绩效行为包括()。
A.完成本职工作任务
B.遵守规则
C.努力工作
D.主动解决问题
8.效度可以分为()。
A.效标效度
B.内容效度
C.重测信度
D.等值测试信度
E.半分测试信度
9.直觉式人员甄选要点包括()。
A.正式的工作分析提出对人员特质要求
B.标准化的信息收集
C.直觉式判断
D.通过主观观察推断未来绩效
10.传统日本企业的用人特点包括()。
A.注重稳定的长期雇佣关系
B.年功序列制
C.企业工会
D.注重文化建设，重视情感沟通
11.有效的人力资源管理特征包括()。
A.执行高效性
B.环境响应性
C.文化匹配性
D.战略一致性
12.培训效果评价至少应该从如下方面进行()。
A.反应
B.知识
C.行为
D.结果
13.工作职位评价系统包括()。
A.评价指标子系统
B.评价标准子系统
C.评价方法子系统
D.组织控制子系统
14.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。
A.身高和体重
B.被逮捕记录
C.教育程度
D.父母的职业
15.美国企业人力资源管理制度化体现在()。
A.关系和面子
B.专业化分工和职责明晰
C.内部垂直领导等级关系明确
D.有着明确的管理制度
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16.工作分析的内容层面包括()。
A.任务分析
B.人员分析
C.方法分析
D.环境分析
17.人力资本即人力资源的资本性特征为()。
A.匹配
B.胜任
C.高绩效
D.高增值性
18.基薪的调整与增长方式包括()。
A.绩效加薪
B.技能增长后加薪
C.资历（如年龄等）调薪
D.基于生活成本（物价）调薪
19.工作职位评价背后的假设和共识包括()。
A.不同职位有着不同价值
B.相似职位通常有着相同价值
C.过程虽然费时费力但值得
D.组织中的职位价值都一样
20.来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。
A.融洽的氛围
B.合理/人性化的政策
C.管理者/领导力
D.富于团队意识的同事
E.舒适的工作条件
F.灵活弹性的工作时间
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境
A.对
B.错
2.信度是指测量的准确性和有效性
A.对
B.错
3.美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼
A.对
B.错
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4.员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力
A.对
B.错
5.师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式
A.对
B.错
6.强调员工的个性化,以职业生涯为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点
A.对
B.错
7.通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式
A.对
B.错
8.安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害
A.对
B.错
9.如果组织中保健因子(如工资发放、工作安全保障等)存在问题,仅仅通过增加工作中的挑战与激励是不够的
A.对
B.错
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10.绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型
A.对
B.错
