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20年春北交《施工企业管理》在线作业2【标准答案】

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北交《施工企业管理》在线作业 2-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.企业经营管理的任务和内容,说法错误的是( )

A.经营管理

B.生产管理

C.市场管理

D.人力资源管理

 

2.整合营销观念,说法错误的是()

A.适应环境,发挥竞争优势的观念

B.最大利润观念

C.强调4C营销理念

D.以顾客为导向的观念

 

3.施工企业筹资管理,说法正确的是( )

A.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金,它不能小于国家规定的最低资本规模

B.筹资的渠道不能是国家财政资金

C..筹资只能向企业外部单位筹措资金

D.为了保证财务良好,不能举债

 

4.有关管理的主要论点,说法错误的是( )

A.关于管理的职能

B.关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动

C.关于劳动者工资福利

D.关于企业的所有权和管理权的关系的问题

 

5.资本结构是指企业各种资本的()构成及其比例关系。

A.资金

B.所有制权益

C.存款

D.价值

 

6.关于管理的二重性,说法错误的是( )

A.管理的自然属性与生产力相联系

B.管理有社会属性

C.管理是由许多进行协作劳动而产生的,有自然属性

D.管理二重性反应管理的必要性和目的性

 

7.有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担()

A.连带责任

B.独立责任

C.有限责任

D.无限责任

 

8.私有产权是一种排他的财产权利,完备的私有产权包括关于()的所有权利

A.资源配置

B.用益物权

C.物权

D.使用权

 

9.下列施工企业计划管理概述中,错误的是()

A.计划管理就是要最求经济效益最大化

B.计划是企业管理的首要职能

C.计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划,是企业实现经营目标的必要手段

D.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提

 

10.下列关于SWOT,说法错误的是()

A.SWOT首要要确认企业当前执行的战

B.SWOT,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素

C.SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较

D.3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.管理的组织职能应完成下述工作()

A.选配岗位工作人员

B.设计组织结构

C.实施考核奖励

D.协调部门活动

E.分析分工协调需求

 

12.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括()

A.确定经营战略目标

B.明确经营思路和经营方针

C.完成市场调研

D.完善企业的经营机制

E.保证经营战略管理工作的正常进行

 

13.决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用,说法正确的是()

A.鼓舞的作用

B.示范的作用

C.标准的作用

D.导航的作用

E.发聩的作用

F.决定的作用

 

14.决策遵守的基本原则包括哪些( )

A.集团决策原则

B.系统原则、信息准、全原则

C.最优化原则

D.可行性原则、利润最大化原则

 

15.现场控制,亦称()。

A.预先控制

B.过程控制

C.实时控制

D.发聩控制

E.事中控制

 

16.经济预测的类型是什么( )

A.按预测结果的属性不同,分为定性经济预测和定量经济预测

B.按预测的长短不同,可分为静态经济预测和动态经济预测

C.按预测的对象范围不同,分为宏观经济月和微观经济预测

D.按预测期限时态不同,分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测

 

17.理想行政组织体系的特点有哪些()

A.遵守规则和纪律

B.职业管理人员

C.明确的分工、自上而下的等级系统

D.人员的考评和教育

 

18.下列哪些属于SWOT分析的步骤()

A.进行经营战略分析

B.确认企业当前执行的战略

C.确定企业外部环境的关键点

D.根据企业的资源组合状况,确认企业的关键能力和收到的关键限制

E.列出SWOT的矩阵框架

 

19.事业部制还可分为()

A.项目事业部

B.国际事业部

C.国内事业部

D.区域事业部

E.产品事业部

 

20.影响企业组织结构的因素很多,环境是最重要的因素,其他较重要的因素有()

A.资金规模

B.技术特征

C.工作任务

D.企业资产

E.企业规模

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.在企业中,一般认为,在资本家和经营者之间,资本家是委托人,经营者是代理人

 

22.按计划期的不同,施工企业的计划可分为长期计划、中期计划

 

23.产权理论认为,资产配置的核心问题不是商品,而是产权。

 

24.企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力

 

25.风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量

 

26.客户管理包含客户服务人员管理,产品的售后跟踪等

 

27.按费用与管理者的职责的分类,可分为可控成本和不可控成本。

 

28.SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力

 

29.领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一

 

30.定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法

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