奥鹏作业网20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《采购管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
2.采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
3.多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
4.采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
5.供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商
6.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定
7.外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
8.短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
9.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
10.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。
11.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。
12.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
13.质量保证层次是供应商审核的最高层次。
14.采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
15.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。
16.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
17.传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。
18.所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
19.集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。
20.抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
21.按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法
22.招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。
23.一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。
24.不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。
25.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
26.联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。
27.吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。
28.多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。
29.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
30.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.（ ）是物资采购贯穿始终的准绳
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
32.“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）
A.VIM
B.JIT
C.BOM
D.MPS
33.采购战略五要素
A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货
C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购
D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
34.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于
A.进货战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
35.价值型谈判方法强调
A.谈判对手为敌人
B.谈判对手为朋友
C.声东南西策略
D.满足利益而不是坚持立场
36.制造企业在选择供应商过程中，不重要的指标为
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
37.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
38.即时制采购的根本目的是()。
A.提高质量
B.减少供应商数量
C.消除库存，减少不必要的浪费
D.充分交流信息
39.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A.综合性产品
B.特殊商品
C.专业性产品
D.消费品
40.采购合同的绩效考核主要集中在
A.合同签订之前
B.合同的执行过程中
C.合同结束之后
D.合同变更时
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是
A.双方的关系仅仅是交易关系
B.双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作
C.从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力
D.合作的范围遍及双方公司内的多个部门、
E.对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动
42.运输环节的管理，要做好以下几个方面
A.运输方式选择
B.中转方式
C.运输路径
D.运输时间
E.运输安全
43.招标采购方式通常用于以下几种情况()。
A.重大的建设工程项目
B.新企业寻找长期物资供应商
C.政府采购
D.采购批量比较大
44.影响采购成本的因素有
A.采购次数
B.采购批量大小
C.采购价格的高低
D.企业采购战略
E.企业产品成本结构和供应商成本结构
45.采购合同执行的绩效考评的指标包括
A.时间
B.成本
C.质量
D.速度
E.合同变更
46.网上采购方式的优点包括()。
A.随时了解市场行情
B.提高采购的透明度
C.提高了商品质量的保证程度
D.有利于货比三家，降低成本
47.一个完整的招标采购应由招标、（）等部分组成
A.投标
B.开标
C.评标
D.决标
E.签订合同
48.关于供应商选择方法中的“招标采购”，以下说法正确的是
A.招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标
B.公开招标对投资者的资格不予限制
C.招标方法竞争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商
D.招标方法手续繁杂，时间长，不能适应紧急订购的需要
E.订购机动性差，又是订购者了解不够，双方未能充分协调，造成货不对路或不能按时到货
49.物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括
A.订货点采购
B.MRP采购
C.准时化采购
D.供应链采购
E.电子商务采购
50.供应商评价和选择的目标包括
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
