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20年春东财《管理学》单元作业三【标准答案】

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东财《管理学》在线作业三(随机)-0006

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

 

2.非正式组织可以起到什么作用( )

A.沟通信息

B.有效的传递信息

C.避免小道消息

D.及早传递信息

 

3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____

A.正确

B.错误

 

4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式

A.宏观

B.中观

C.微观

D.中微观

 

5.时滞现象较好的解决办法是采用( )

A.反馈控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

 

6.事业部制又称为军队式机构。____

A.正确

B.错误

 

7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )

A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

 

8.“企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。

A.社会责任模式

B.传统经济模式

C.经济社会模式

D.传统社会责任模式

 

9.研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的( )

A.科学技术

B.管理方法

C.规章制度

D.经济技术

 

10.彼得.圣吉的代表著作是( )

A.《管理理论的丛林》

B.《科学管理原理》

C.《第五项修炼》

D.《再造企业》

 

11.网络计划技术利用( )表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系

A.网络图

B.甘特图

C.比较法

D.职务系数法

 

12.组织活动的指令中心是____

A.决策子系统

B.指挥子系统

C.参谋子系统

D.执行子系统

 

13.投资回收率控制把利润看成一个( )

A.固定利润

B.变化利润

C.绝对数

D.相对数

 

14.采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质( )

A.是

B.不是

 

15.各级组织必须将____作为培训的重要内容。

A.政治思想教育

B.管理能力的培训

C.业务知识培训

D.职业道德培训

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设( )

A.创造性

B.社会性

C.控制性

D.基本理性

E.道德性

 

17.目标管理是一种管理制度,按目标管理工作包含的____,将目标管理划分为几个基本内容。

A.质量

B.范围

C.要求

D.性质

E.数量

 

18.管理学的研究方法包括:

A.历史研究的方法

B.比较研究的方法

C.案例分析法

D.归纳演绎法

 

19.管理的弹性分为( )

A.整体弹性

B.局部弹性

C.积极弹性

D.经济弹性

 

20.人员配备的程序一般包括____

A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

 

21.组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成____

A.结构分系统

B.人事分系统

C.管理分系统

D.技术分系统

E.目标与价值分系统

 

22.能力素质包括哪些方面( )

A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

 

23.现代决策体制是由 ____所构成。

A.信息系统

B.分析系统

C.调查系统

D.智囊系统

E.决策系统

 

24.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____

A.因素分析

B.数据采集

C.建立模型

D.实际应用

E.参数估计

 

25.目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____

A.评定“达到程度”

B.评定“工作态度”程度

C.评定“复杂困难程度”

D.单项目标的初步评定

E.评定“努力程度”

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