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20年春东财《工程项目管理》单元作业三【标准答案】

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东财《工程项目管理》在线作业三-0023

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.担保是保证____的意思

A.不出问题或一定办到

B.不一定办到

C.可以办到

D.可能办到

 

2.风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为( )%,则风险最大

A.0,100

B.各50

C.30,70

D.40,60

 

3.在设计阶段,投资控制的任务是____

A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划

B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求

C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

 

4.在工程保证担保中,( )是最重要的形式,也是工程保证金额最大的一项担保

A.履约保证担保

B.预付款保证担保

C.投标保证担保

D.付款保证担保

 

5.《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向( )个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

A.3

B.4

C.5

D.6

 

二、多选题 (共 20 道试题,共 80 分)

6.索赔是一门融( )于一体的边缘科学

A.金融科学

B.自然科学

C.社会科学

D.管理科学

 

7.工程建设监理的意义____

A.实行建设监理是发展生产力的需要

B.实行建设监理制度是提高经济效益的需要

C.实行监理制度,是对外开放、加强国际合作、与国际惯例接轨的需要

D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

 

8.工程项目进度控制是对项目各建设阶段的____编制计划,在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施

A.工作内容

B.工作程序

C.持续时间

D.衔接关系

 

9.开标后的投标技巧有( )

A.降低投标报价

B.不平衡报价

C.多方案报价

D.补充投标优惠条件

 

10.开标前的投标技巧有:

A.不平衡报价

B.计日工

C.多方案保报价法

D.突然袭击法

E.低投标夺标法

 

11.下列符合业主对初步设计的原则要求有:

A.产品种类和质量方面的要求

B.建设项目远景与近期建设相结合

C.对资源和原料要充分利用

D.合理布局和企业协作要求

E.合理选用各种经济技术指标要求

 

12.工程项目的计划系统主要是____

A.实施计划

B.鉴定计划

C.验收

D.经营准备计划

 

13.工程合同的特点

A.严格的法规性

B.工程项目的特殊性

C.合同主体的特殊性

D.合同的法律性

E.严格的国家监督

 

14.工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在( )约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的( )事业。

A.不确定的

B.重复性的

C.一定的

D.一次性

 

15.运用偏差控制法的程序为____

A.找出偏差

B.分析偏差的原因

C.解释偏差

D.纠正偏差

 

16.风险分析的主要内容____

A.风险存在和发生的时间分析

B.风险的影响和损失分析

C.风险发生的可能性分析

D.风险级别

E.风险的起因和可控性分析

 

17.工程项目的演化在第四阶段,包括____

A.发包者

B.承包者

C.顾问

D.投资者

E.生产商

 

18.预防事故和索赔应做到____

A.重视被保险人的义务

B.及时报损和接受调查

C.工程赔偿

D.争议处理

 

19.后评价的内容是

A.前期工作评价

B.建设实施的评价

C.效益的评价及与批准的设计任务书(可行性研究报告)比较情况

D.外资项目评价

E.其他需要评价的内容和可供类似项目借鉴的经验教训

 

20.风险管理的主要内容____

A.风险识别

B.风险分析和评价

C.风险的处理

D.风险监督

 

21.按照索赔依据分,索赔可以分为( )

A.合同规定的索赔

B.延长工期索赔

C.非合同规定的索赔

D.道义索赔

 

22.工程质量控制的原则____

A.质量第一的原则

B.预防为主原则

C.为用户服务原则

D.用数据说话的原则

 

23.对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含如下四个主要方面:较低的价格、( )

A.上级的指令

B.先进的技术

C.优良的质量

D.较短的工期

 

24.时标网络计划的坐标体系由____

A.直角坐标系

B.计算坐标系

C.工作日坐标系

D.日历坐标系

 

25.工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、( )。

A.贷款不同

B.选址不同

C.内容不同

D.范围不同

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