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北语20秋《人员选拔与聘用管理》作业2【标准答案】

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20秋《人员选拔与聘用管理》作业2

1.[单选题] 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有()

A.各种法定节假日和年休假

B.奖金

C.培训机会

D.住房

答:——A——

2.[单选题] 选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从()开始。

A.制定人才吸引策略

B.目标人员选择

C.招聘岗位介绍

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答:——A——

3.[单选题] 人员招聘成本分为()

A.有形成本和无形成本

B.直接成本和间接成本

C.内部成本和外部成本

D.短期成本和长期成本

答:——A——

4.[单选题] 招聘组织要严格遵纪守法,避免出现()

A.劳动仲裁

B.劳动纠纷

C.招聘风险

D.就业歧视行为

答:————

5.[单选题] 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。

A.8

B.5

C.3

D.2

答:————

6.[单选题] 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外,还可以采用()的方法

A.规定最高任职年龄

B.限定岗位发展

C.限制调岗

D.直接辞退北语答案q599792222 或请进 opzy.net

答:————

7.[单选题] 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是()

A.主观判断法

B.加权评分法

C.评价中心技术

D.小组讨论法

答:————

8.[单选题] 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()

A.系统性裁员

B.破产裁员

C.渐进式裁员

D.无预警式直接裁员

答:————

9.[单选题] 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。

A.工作分析法

B.观察法

C.小组讨论法

D.日志法

答:————

10.[单选题] 胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()

A.问卷法

B.行为事件访谈法

C.观察法

D.小组讨论

答:————

11.[多选题] 招聘效果评估的方法包括()

A.评审会模式

B.调研法

C.预算法

D.成本计算法

答:————

12.[多选题] 职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。

A.工作名称分析

B.工作内容分析

C.工作环境分析

D.工作条件分析

答:————

13.[多选题] 培训效果评估包括()层次。

A.反应与学习

B.行动与效果

C.时间与地点

D.任务和结果

答:————

14.[多选题] 胜任力模型就是为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合,其中包括()

A.不同的动机表现

B.个性与品质要求

C.自我形象与社会角色特征

D.知识与技能水平

答:————

15.[多选题] 影响录用决策的因素主要包括()

A.职位类别

B.劳动力市场条件

C.录用决策者个人因素

D.科学测评方法的使用

答:————

16.[判断题] 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。

A.错误

B.正确

答:————

17.[判断题] 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。

A.错误

B.正确

答:————

18.[判断题] 根据公司需求以及行业特点,可直接组织被录用人员直接上岗。

A.错误

B.正确

答:————

19.[判断题] 如果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。

A.错误

B.正确

答:————

20.[判断题] 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。

A.错误

B.正确

答:————

21.[判断题] 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系

A.错误

B.正确

答:————

22.[判断题] 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。

A.错误

B.正确

答:————

23.[判断题] 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。

A.错误

B.正确

答:————

24.[判断题] 培养人比选对人更重要

A.错误

B.正确

答:————

25.[判断题] 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。

A.错误

B.正确

答:————

 

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