奥鹏作业网《生产作业与管理》20秋平时作业2
1.[单选题] MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）
A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能
B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C.MRPⅡ增加了生产控制功能
D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
答:——A——
2.[单选题] 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）
A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
C.订货过程型生产一般是非常重复的单项任务
D.单件生产品种繁多，生产重复程度低
答:——B——
3.[单选题] 哪一项不是相关需求？（）
A.原材料
B.在制品
C.成品
D.外购零件
E.产品说明书
答:——C——
4.[单选题] 31. 生产运作活动的主体是（）
A.各种生产设施
B.各种社会组织
C.企业法人
D.企业的员工
答:————
5.[单选题] 某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）
A.200件
B.400件
C.1200件
D.1400件
答:————
6.[单选题] 在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？（）
A.维持库存费
B.调整准备费
C.订货费
D.固定成本
E.缺货损失费
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7.[单选题] 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）
A.品种数较多
B.资本密集
C.有较多标准产品
D.设备柔性较低
E.只能停产检修
答:————
8.[单选题] 任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）
A.服务水平
B.选址
C.产品开发能力
D.社区关系
答:————
9.[单选题] 采用经济批量法确定批量是指（）。
A.最大批量
B.最小批量
C.总费用最低的批量
D.上述说法都不准确
答:————
10.[单选题] 企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）
A.原型更新
B.技术更新
C.新型更新
D.技术改造
答:————
11.[多选题] “5S”活动的内容是指（ ）
A.整理
B.整理、整顿
C.清扫、清洁
D.整理、整顿、清扫
E.素养
答:————
12.[多选题] 下列说法正确的有（）
A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗
B.生产活动相关图法的主要工具是相关图
C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法
D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法
E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方
答:————
13.[多选题] 确定最佳订货点的方法有。（）
A.经验方法
B.安全库存
C.抽样调查法
D.服务水平
E.采购人员意见汇集法
答:————
14.[多选题] 大量生产的期量标准包含（）
A.节拍
B.再制品定额
C.生产周期
D.生产提前期
答:————
15.[多选题] 作业排序的原则有（）
A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小松弛时间
D.最早交货期
答:————
16.[判断题] 加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 指数平滑法也是一种加权移动平均法。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 工作环境是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 砖瓦厂应该造近原料产地。
A.错误
B.正确
答:————
