奥鹏作业网21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学概论》在线作业
1.[判断题] 一个组织不可能同时追求多种多样的目标。
A.错误
B.正确
答:——A——
2.[判断题] 随着组织成员的增多,组织结构通常会变成更具专业化和正规化的特征。
A.对
B.错
答:——A——
3.[判断题] 一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A.错误
B.正确
答:——B——
4.[判断题] 组织的长期目标和短期目标之间必须形成一个相互协调的整体关系，才能使组织的活动取得成效。
A.错误
B.正确
答:————
5.[判断题] 专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。
A.对
B.错
答:————
6.[判断题] 沟通渠道选择不当，或者沟通渠道超载，以及沟通手段本身出现问题，都可能导致信息传递中断、失真或无法传送至接收者。
A.错误
B.正确
答:————
7.[判断题] 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。
A.对
B.错
答:————
8.[判断题] 计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
A.错误
B.正确
答:————
9.[判断题] Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A.错误
B.正确
答:————
10.[判断题] 尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。
A.错误
B.正确
答:————
11.[判断题] 人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] 管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予的职权。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 组织高层战略又被称为公司层战略,其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题] 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循过程分段,及时反馈原则。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 成功的人力资源管理有利于有效的计划。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 组织成员的技能可以区分为三种类别:技术的、人际关系的和解决问题的。绝大多数组织成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] Y理论认为一般人天生懒惰、好逸恶劳,并尽量逃避工作。
A.对奥鹏南开答案q599792222 或请进 opzy.net
B.错
答:————
21.[判断题] 管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 管理的产生首先指的是管理理论的产生。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。
A.错误
B.正确
答:————
26.[判断题] 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A.错误
B.正确
答:————
27.[判断题] 基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。
A.对
B.错
答:————
28.[判断题] 年龄、教育和文化背景是三个最明显的因素,它们影响着一个人的语言风格以及他对词汇的界定。
A.对
B.错
答:————
29.[判断题] 成功的引导会降低日后发生不良绩效表现的可能。
A.对
B.错
答:————
30.[判断题] 领导者不仅需要简化语言,还要考虑到信息所指向的听众,以使所用的语言适合于接受者。
A.对
B.错
答:————
31.[判断题] 综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
A.对
B.错
答:————
33.[判断题] 指示型领导者的特征是他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。
A.对
B.错
答:————
34.[判断题] 管理就是要使资源成本最小化。
A.对
B.错
答:————
35.[判断题] 科学管理理论认为,管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。
A.对
B.错
答:————
36.[判断题] 整个人力资源管理的过程都或多或少地受到了外部环境的影响。
A.对
B.错
答:————
37.[判断题] 管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。
A.错误
B.正确
答:————
38.[判断题] 长期预测则要求更高的准确性。
A.错误
B.正确
答:————
39.[判断题] 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A.错误
B.正确
答:————
40.[判断题] 在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。
A.对
B.错
答:————
41.[判断题] 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误
B.正确
答:————
42.[判断题] 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
A.错误
B.正确
答:————
43.[判断题] 名义小组是一种常用的群体决策方法。
A.错误
B.正确
答:————
44.[判断题] 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
A.错误
B.正确
答:————
45.[判断题] 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.错误
B.正确
答:————
46.[判断题] 组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
A.对
B.错
答:————
47.[判断题] 近年来的组织管理实践的趋势是朝着减少管理跨度的方向演进。
A.对
B.错
答:————
48.[判断题] 广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。
A.错误
B.正确
答:————
49.[判断题] 传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
A.错误
B.正确
答:————
50.[判断题] 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A.错误
B.正确
答:————
