奥鹏作业网21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
1.[单选题] 培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
答:——D——
2.[单选题] 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A.薪水或工资水平
B.薪水或工资等级结构
C.薪水或工资政策
答:——A——
3.[单选题] 在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
答:——B——
4.[单选题] 美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A.能迅速网罗人才
B.利于长期规划（目标）的实现
C.缓解劳资矛盾
D.稳定员工队伍
答:————
5.[单选题] 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
答:————
6.[单选题] 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
答:————
7.[单选题] 日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A.能迅速网罗人才
B.靠竞争提升素质与创新
C.激励人才取得更高业绩
D.稳定员工队伍
答:————
8.[单选题] 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
答:————
9.[单选题] 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。
A.是一种整体性的职位评价方法
B.简单快捷且容易操作
C.能够得到职位间准确的量化差距
答:————
10.[单选题] 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
A.以事为中心与起点
B.设置管理的最佳标准
C.设置最低标准
D.更适合低成本战略的组织
答:————
11.[单选题] 保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答:————
12.[单选题] 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
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13.[单选题] 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位
B.工作（职位）评价
C.将绩效与薪酬挂钩
答:————
14.[单选题] 员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务
B.紧急灾难救助
C.自动提款等银行服务
答:————
15.[单选题] 组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答:————
16.[单选题] 下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.创造力
B.目标达成率
C.诚实正直
D.报告难题
答:————
17.[单选题] 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A.晋升
B.工作轮换
C.跳槽离职
D.降职
答:————
18.[单选题] 下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业技能
B.浪费或事故
C.（医生）诊治行为
D.品德高尚
答:————
19.[单选题] 薪酬员工公平是指员工关注()。
A.薪水或工资水平
B.薪水或工资等级结构
C.薪水或工资政策
答:————
20.[单选题] 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答:————
21.[多选题] 为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。
A.身高和体重
B.被逮捕记录
C.教育程度
D.父母的职业
答:————
22.[多选题] 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。
A.为人特征
B.工作过程与行为
C.结果与产出
答:————
23.[多选题] 员工流动形式包括()。
A.晋升
B.调动
C.降职
D.解雇离职
E.退休
答:————
24.[多选题] 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。
A.生产效率
B.营业额
C.质量提高情况
D.顾客满意度
E.废品率
答:————
25.[多选题] 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。
A.产出难以衡量或独立产出难以分离
B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情
C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价
答:————
26.[多选题] 企业人力资源管理的目标是()。
A.实现组织目标
B.开发人力资源管理政策制度
C.塑造提升优秀组织文化
D.建设激励和发展员工队伍
E.提供良好的工作环境与工作条件
答:————
27.[多选题] 美国劳动力市场主要特征包括()。
A.自由雇佣与自由就业政策
B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言
C.雇员流动性大，队伍稳定性较差
答:————
28.[多选题] 基薪的调整与增长方式包括()。
A.绩效加薪
B.技能增长后加薪
C.资历（如年龄等）调薪
D.基于生活成本（物价）调薪
答:————
29.[多选题] 理想的薪酬方案特征包括()。
A.内部公平
B.外部竞争力
C.组织支付得起
D.符合法律要求
答:————
30.[多选题] 传统日本企业的留人特点包括()。
A.股票期权
B.忠诚
C.企业文化与感情
D.契约
答:————
31.[多选题] 工作生活平衡方案包括()。
A.幼儿照顾与协助
B.老年安养
C.弹性工作安排
D.便利性服务
E.紧急事件处理
答:————
32.[多选题] 在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A.趋势图预测
B.工作测时
C.工作抽样
D.一元回归分析
E.工作日写实
答:————
33.[多选题] 员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A.绩效计划
B.绩效考核
C.绩效面谈
D.（绩效）结果应用
答:————
34.[多选题] 日本企业的文化特点包括()。
A.重视人与人之间的微妙关系
B.提倡人生价值在于工作
C.集体意识与合作精神
D.论资排辈
E.提倡员工与组织的命运共同体
答:————
35.[多选题] 员工周边绩效行为包括()。
A.完成本职工作任务
B.遵守规则
C.努力工作
D.主动解决问题
答:————
36.[多选题] 对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A.实现组织战略与经营目标
B.引导员工行为与努力方向
C.提供人力资源的决策依据
D.促进个体的职业生涯发展
答:————
37.[多选题] 对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.人才评价中心
B.民主测评
C.关键绩效指标KPI
D.强制分布法
答:————
38.[多选题] 企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。
A.战略合作伙伴
B.行政人事专家
C.员工（利益）代言人
D.变革发起者
答:————
39.[多选题] 绩效管理的层次包括()。
A.组织绩效
B.部门绩效
C.团队绩效
D.个体绩效
答:————
40.[多选题] 美国企业的选人特点主要包括()。
A.专业的职位设计与严谨的职位分析
B.基于契约的自由雇佣与自由就业
C.多渠道，内外兼顾的招聘
D.偏重公开的信息发布形式
答:————
41.[判断题] 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统
A.对
B.错
答:————
42.[判断题] 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度
A.对
B.错
答:————
43.[判断题] 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动
A.对
B.错
答:————
44.[判断题] 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性
A.对
B.错
答:————
45.[判断题] 喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业
A.对
B.错
答:————
46.[判断题] 雇员(员工)发展和员工培训是一回事
A.对
B.错
答:————
47.[判断题] 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析
A.对
B.错
答:————
48.[判断题] 注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点
A.对
B.错
答:————
49.[判断题] 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才
A.对
B.错
答:————
50.[判断题] 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用
A.对
B.错
答:————
