奥鹏作业网大工19秋《管理学》补考在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列选项中，提倡科学管理的是（ ）。
A.法约尔
B.梅奥
C.泰勒
D.韦伯
2.人际关系理论的创始人是（ ）。
A.梅奥
B.霍桑
C.孔茨
D.巴纳德
3.马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
A.人际关系学说
B.理想的行政组织体系理论
C.X-Y理论
D.管理方格论
4.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（ ）。
A.大中取小法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.小中取大法
5.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（ ）。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.战术管理者
D.基层管理者
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.粗略划分，管理的职能有（ ）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.沟通
7.定量决策法主要包括（ ）。
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.不确定型决策法
D.头脑风暴法
E.德尔菲法
8.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）。
A.前瞻性
B.正确性
C.及时性
D.稳定性
E.有效性
9.管理的内涵主要包括（ ）。
A.管理的载体是组织。
B.管理的对象是组织的资源。
C.管理依赖于一定的环境。
D.管理由一系列相互关联的职能构成。
E.管理追求效率和效果的统一。
10.下列选项中，属于综合管理者的有（ ）。
A.首席执行官
B.首席运营官
C.公司总裁
D.财务经理
E.人事主管
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。
12.环境的特点影响着组织的活动选择。
13.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
14.管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。
15.信息是决策的基础。
16.管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。
17.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。
18.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
19.科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。
20.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
