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大工21秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

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工21秋《工程项目管理》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.业主方的项目管理工作涉及项目( )。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段的全过程

答案:

 

2.”项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A.筹划和准备

B.组织和管理

C.组织和协调

D.准备和管理

答案:

 

3.项目的( )主要是上层管理者的工作。

A.前期策划

B.施工阶段

C.设计阶段

D.计划阶段

答案:

 

4.( )中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。

A.直线型项目组织

B.职能式项目组织

C.矩阵式项目组织

答案:

 

5.( )也可称为EPC模式。

A.”分阶段分专业工程平行承包”方式

B.”设计–采购–施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型”项目管理总承包”方式

答案:

 

6.( )又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.施工阶段

D.建设过程的结束阶段

答案:

 

7.项目的( )是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.计划阶段

D.前期策划阶段

答案:

 

8.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( )。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

答案:

 

9.在工程项目建设的( )阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究

B.项目建议书

C.构思

D.项目定义和总体方案策划

答案:

 

10.工程项目有特定的目标,其中( )指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.进度目标

答案:

 

二、答 (共 10 道试题,共 40 分)

11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

答案:错误

 

12.影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。

答案:错误

 

13.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。

答案:正确

 

14.项目范围指为了成功达到项目的目标,完奥鹏大工答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

答案:正确

 

15.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

答案:正确

 

16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。

答案:正确

 

17.工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

答案:正确

 

18.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统,是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

答案:正确

 

19.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。

答案:错误

 

20.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大,稍有失误就会造成无可挽回的损失,甚至会导致项目的失败。

答案:错误

 

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