奥鹏作业网19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《预算编制与管理》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.（）通过输入因素和输出结果来判断内在结构与运行情况是否存在问题的方法。
A.系统分析法
B.比较分析法
C.模块分析法
D.因素分析法
2.（）的出发点是把“政策制定与行政管理分开”，把公司的任务分为决策任务和执行任务。
A.股份制
B.扁平化组织
C.垂直一体化
D.事业部制标
3.（）是明确全面预算管理决策机构、日常管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。
A.责任制度
B.工作制度
C.基本制度
D.全面预算管理组织制度
4.（）一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目
A.零基预算
B.滚动预算
C.概率预算
D.弹性预算
E.固定预算
5.（）是预算执行中的规范性文件。
A.预算考评制度
B.预算管理手册
C.预算管理实施细则
D.预算分析说明
6.（）是企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。
A.财务费用
B.营业费用
C.管理费用
D.人工费用
7.（）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。
A.资产负债预算
B.现金预算
C.利润预算
D.利润分配预算
8.（）主要包括运杂费、保险费、广告费等。
A.财务费用
B.营业费用
C.管理费用
D.人工费用
9.（）主要反映企业长期投资计划和预期费用的金额及支付时间等的预算。
A.财务预算
B.绩效预算
C.业务预算
D.专门预算
10.（）是预算执行过程的报告体系。
A.预算编制机构
B.预算管理委员会
C.预算监控与协调机构
D.预算反馈组织
11.（）通过战略分解得到职责的具体内容。
A.程序法
B.平行法
C.下行法
D.上行法
12.（）是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。
A.销售预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.现金预算
E.制造费用预算
13.（），是在执行预算目标的基础上，每一段时期从年度预算目标中减去已过去这段时期的预算额，根据所余期数，计算下一阶段预算执行数。
A.零基预算控制模型
B.滚动预算控制模型
C.基础预算控制模型
D.固定预算控制模型
14.（）是对可能的投资机会进行鉴定，以确定投资方向。
A.详细可行性研究
B.评价和决策
C.机会研究
D.初步可行性研究
15.（）的制定旨在
A.预算考评制度
B.预算编制制度
C.预算管理实施细则
D.预算审批制度
16.作业预算法的目的在于预测未来期间企业达到生产经营目标而对各种资源的（）
A.需求量
B.消耗量
C.作业量
D.产出量
17.（）流程目标是将获得的资源通过转换变成客户需要的商品和服务。
A.销售/收款
B.转换
C.获取/支付
D.考评
18.（）在充分考虑了企业内外部因素的条件下，对预算目标的可能实现给出了一个范围。
A.预算说明
B.预算目标
C.预算制度
D.预算假定
19.（）主要反映企业从事生产经营活动而发生的收入和费用方面的预算。
A.财务预算
B.绩效预算
C.业务预算
D.专门预算
20.市场导入期采取（）是为了获得更多的利润。
A.高定价高促销
B.高定价低促销
C.低定价高促销
D.低定价低促销
21.（）是为了方便预算编制者了解费用归集科目，了解预算报表正确填制而制定的。
A.预算说明
B.预算编制辅助说明
C.预算制度
D.预算假定
22.（）是反映企业预算期实现净利润分配及未分配利润的预算。
A.资产负债预算
B.现金预算
C.利润预算
D.利润分配预算
23.（）流程目标是将商品和服务输出提供给客户，并尽可能及早收回款项。
A.销售/收款
B.转换
C.获取/支付
D.考评
24.公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本802元。则生产能力利用率盈亏平衡点为（）
A.35%
B.30%
C.25%
D.20%
25.（）一般适用于与业务量有关的成本、利润等预算科目。
A.零基预算
B.滚动预算
C.概率预算
D.弹性预算
E.固定预算
二、多选题 (共 25 道试题,共 50 分)
26.企业全面预算有如下特征（）
A.适应性
B.权威性
C.机制性
D.全面性
27.企业筹资的动机主要有（）。
A.解困
B.混合
C.扩张
D.偿债
28.制定期间费用定额需要做的主要工作有（）。
A.成本审批
B.原始资料库
C.内部信息管理
D.人员培训
29.依据职能、对象的不同，企业集团组织架构分为（）。
A.职能型
B.矩阵型
C.混合型
D.事业部型
30.一个较为规范的预算编制系统包括（）。
A.资本预算
B.财务预算
C.利润预算
D.业务预算
31.预算调整事项应遵循的原则主要有（）。
A.重点在关键性差异
B.经济上最优化
C.不能偏离企业年度预算目标
D.不能偏离企业发展战略
32.全面预算管理决策机构主要包括（）
A.预算委员会
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
33.制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的，主要包括（）。
A.销售预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.生产预算
E.制造费用预算
34.预算编制策略的主要内容有（）。
A.设定年度预算基本策略计划
B.外部环境分析
C.内部环境分析
D.产品分析
35.制定预算编制基本策略时，可以从（）等方面，找出面对环境变动的策略优势。
A.财务
B.市场
C.员工
D.制造
36.财务预算主要有（）。
A.预计资产负债表
B.预计现金流量表
C.预计利润表
D.现金预算
37.预算控制的目的是（）。
A.确定企业管理控制的关键环节
B.控制成本费用支出
C.控制利润和损失
D.履行企业战略
38.全面预算编制管理系统的主要要求是（）。
A.预算系统与财务、业务系统集成
B.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
C.建立基础数据电子档案
D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
39.预算差异分析报告的基本内容有（）
A.预算运行突出问题
B.本期预算执行情况
C.主要指标完成情况及差异原因
D.上期改进建议执行情况
40.企业管理诊断的程序有（）。
A.诊断前准备
B.诊断企业内部管理运营效率
C.提出管理诊断改善建议
D.发放调查问卷
41.企业预算管理目标的分解应遵循下列原则（）。
A.长期利益与当前利益相协调
B.整体一致性
C.效率公平兼顾
D.先进性与可操作性性
42.期间费用主要包括（）。
A.财务费用
B.营业费用
C.管理费用
D.人工费用
43.预算目标确定与分解的目的是（）
A.制定利润目标
B.保证公司战略目标的实现
C.为预算编制提供基础
D.为预算控制及考核提供依据
44.成本定额的制定一般要遵循以下要求（）。
A.正确选择成本计算的方法
B.明确成本责任人
C.恰当确定成本计算期
D.合理确定成本计算对象
45.根据预算编制所依据的业务量是否可变，预算编制方法分为（）。
A.滚动预算
B.弹性预算
C.定期预算
D.固定预算
46.预算编制说明书包括（）。
A.重大投资说明
B.生产经营情况预测说明
C.其他说明
D.会计科目说明
47.预算分析方法分为（）
A.结构差异
B.现金差异
C.数量差异
D.价格差异
48.预算启动的内容有（）。
A.约定预算会议规则
B.确定预算控制目标
C.确定预算控制点
D.确定制定预算的期间
49.全面预算编制的原则有（）。
A.真实性
B.目标性
C.可行性
D.全面性
E.人本化
50.预算专职机构主要包括（）。
A.预算编制机构
B.预算管理委员会
C.预算监控与协调机构
D.预算反馈组织
