奥鹏作业网《企业管理概论》在线平时作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共20题，100分)
1.企业文化具有( )
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
2.塑造企业文化，应该注意( )
A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成，就无须改变
3.下列哪个不属于分权式结构？（ ）
A、直线职能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
4.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
A、使命陈述
B、核心能力
C、现金牛
D、竞争性战略
5.面谈的不足之处在于( )
A、间接反馈
B、无法对表达能力做评估
C、提供的情况有限
D、容易受表面现象的影响
6.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )
A、定量订购
B、定期订购
C、经济批量订购
D、ABC 控制
7.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A、概念技能，技术技能，人际技能
B、人际技能，概念技能，技术技能
C、概念技能，人际技能，技术技能
D、人际技能，技术技能，概念技能
8.某公司有员工64人，假设管理幅度为 8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）
A、10人，4层
B、9人，3层
C、9人，4层
D、8人，3层
9.在管理中，决策是（ ）
A、高层管理人员所承担的任务。
B、高层和中层管理人员所承担的任务。
C、高层主管和参谋人员所承担的任务。
D、每一个管理人员都可能要从事的活动。
10.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A、绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B、绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C、员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D、绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
11.经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A、小中取大法
B、大中取大法
C、小中取小法
D、大中取小法
12.货架在仓储运作中的作用为（ ）。
A、包装货品
B、移动货品
C、储存货品
D、检验货品
13.国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在（ ）
A、1988年
B、1968年
C、1987年
D、1992年
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14.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（ ）进行部门划分？
A、职能性质
B、产品业务
C、顾客类型
D、销售渠道
15.管理者是( )
A、不需要补偿的雇员
B、为实现组织目标协调工作活动的人
C、组织的首脑
D、一线员工
16.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好（ ）
A、1－2个
B、3—4个
C、2—4个
D、3—5个
17.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）
A、养老保险
B、就业保险
C、生活保障
D、安全保障
18.内部招聘的主要弊端是( )
A、可能会引起同事之间的矛盾
B、要花很长时间重新了解企业状况
C、知识水平可能不够高
D、无法激发工作热情
19.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（ ）
A、宏观经济增长速度加快
B、经营业务范围拓宽
C、市场对企业产品的需求下降
D、国家发布了新的技术标准
20.塑造企业文化，应该注意( )。
A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成，就无须改变
《企业管理概论》在线平时作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共20题，100分)
1.企业文化具有( )
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
2.塑造企业文化，应该注意( )
A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成，就无须改变
3.下列哪个不属于分权式结构？（ ）
A、直线职能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
4.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。
A、使命陈述
B、核心能力
C、现金牛
D、竞争性战略
5.面谈的不足之处在于( )
A、间接反馈
B、无法对表达能力做评估
C、提供的情况有限
D、容易受表面现象的影响
6.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )
A、定量订购
B、定期订购
C、经济批量订购
D、ABC 控制
7.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A、概念技能，技术技能，人际技能
B、人际技能，概念技能，技术技能
C、概念技能，人际技能，技术技能
D、人际技能，技术技能，概念技能
8.某公司有员工64人，假设管理幅度为 8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）
A、10人，4层
B、9人，3层
C、9人，4层
D、8人，3层
9.在管理中，决策是（ ）
A、高层管理人员所承担的任务。
B、高层和中层管理人员所承担的任务。
C、高层主管和参谋人员所承担的任务。
D、每一个管理人员都可能要从事的活动。
10.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A、绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B、绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C、员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D、绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
11.经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A、小中取大法
B、大中取大法
C、小中取小法
D、大中取小法
12.货架在仓储运作中的作用为（ ）。
A、包装货品
B、移动货品
C、储存货品
D、检验货品
13.国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在（ ）
A、1988年
B、1968年
C、1987年
D、1992年
14.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（ ）进行部门划分？
A、职能性质
B、产品业务
C、顾客类型
D、销售渠道
15.管理者是( )
A、不需要补偿的雇员
B、为实现组织目标协调工作活动的人
C、组织的首脑
D、一线员工
16.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好（ ）
A、1－2个
B、3—4个
C、2—4个
D、3—5个
17.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）
A、养老保险
B、就业保险
C、生活保障
D、安全保障
18.内部招聘的主要弊端是( )
A、可能会引起同事之间的矛盾
B、要花很长时间重新了解企业状况
C、知识水平可能不够高
D、无法激发工作热情
19.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（ ）
A、宏观经济增长速度加快
B、经营业务范围拓宽
C、市场对企业产品的需求下降
D、国家发布了新的技术标准
20.塑造企业文化，应该注意( )。
A、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C、企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、企业文化一旦形成，就无须改变
