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东大22春《领导科学与决策》在线平时作业1【标准答案】

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《领导科学与决策》在线平时作业1

共20道题 总分:100分

一、单选题(共6题,30分)

1.在决策运行过程中,由不同年龄、专业、领域的专家学者组成的专门从事咨询工作的结构合理的群体系统是

A、领导集团

B、决策组

C、智囊团

D、专家组

2.系统思考是一种看见的()修炼

A、局部

B、整体

C、主观

D、客观

3.动态的看问题能把问题解决在

A、过程中

B、结果中

C、开始时

D、结论时

4.强调以人为中心,主张实行自我控制的理论是

A、X理论

B、Y理论

C、超Y理论

D、Z理论

5.过于关心组织而忽视员工的需要的领导是

A、任务型领导

B、俱乐部型领导

C、贫乏型领导

D、中间型领导

6.领导者对下属有一定的信任,但重要事项的决定权仍在最高一级,中下层有权制定较低层次的决策是利克特的领导系统模式中的

A、专权独裁式

B、温和独裁式

C、协商式领导

D、参与式民主领导

二、多选题(共7题,35分)

1.团队设计的原则()

A、以业绩为宗旨

B、任务纵向一体化

C、自治与个人与组织持续发展原则

D、最大限度专业化

2.处理好决策与情势之间的关系应把握好()

A、认识决策情势

B、适应决策情势

C、营造决策情势

D、利用决策情势

3.领导班子结构优化的标志()

A、动态平衡性

B、相关性

C、确定性

D、自动调节性奥鹏东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

4.领导者职责包含的内容()

A、依法履行领导职位上的工作任务

B、疏导沟通上下级关系

C、承担违反法定义务而引起的法律后果

D、领导好下属

5.领导班子的有形结构包括()

A、年龄结构

B、专业结构

C、性别结构

D、心理结构

6.领导班子的素质结构可分为()

A、有形结构

B、无形结构

C、个性心理结构

D、年龄结构

7.现代团队领导模式是()

A、领导是团队事业的总设计师

B、领导是制定战略的设想家

C、领导是培养个人的教练

D、领导控制一切

三、判断题(共7题,35分)

1.根据丹尼尔.平克的观点,概念时代需要创造者和共情魅力者

A、错误

B、正确

2.领导方法带有普遍性、指导性、原则性和根本性,它适用于一切领导活动中

A、错误

B、正确

3.领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的

A、错误

B、正确

4.领导职权大小与职位高低成反比

A、错误

B、正确

5.形象、直觉、创新是左脑的思维

A、错误

B、正确

6.全脑革命将人脑分成了三个象限

A、错误

B、正确

7.现代决策要求“谋”和“断”不分离

A、错误

B、正确

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