奥鹏作业网福师《人力资源管理学》在线作业二
共50道题 总分：100分
一、单选题(共8题，16分)
1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则
A、对外具有竞争力
B、对内具有公正性
C、对员工具有激励性
D、对成本具有控制性
2.（）是人力资源供给预测的基础。
A、员工流失分析
B、组织内部员工流动分析
C、人力资源供给渠道分析
D、对现有人员进行分析
3.（）为员工培训和员工发展提供信息
A、工作说明
B、绩效评估
C、工作规范
D、工作分析
4.在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体
A、企业与劳动者
B、企业与劳务需求
C、劳动力与市场
D、企业与劳动力
5.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A、确立目标
B、设计培训计划
C、培训需求分析
D、实验培训
6.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。
A、经理判断法
B、工作分析法
C、趋势分析法
D、比例分析法
7.岗位设计工作的内容不包括（）
A、扩大工作内容
B、员工工作满负荷
C、劳动环境优化
D、劳动关系的改变
8.在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A、传统管理
B、经验管理
C、科学管理
D、现代管理
二、多选题(共20题，40分)
1.非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A、公共福利
B、个人福利
C、有偿假期
D、生活福利
2.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A、培训的时间和地点。
B、培训师
C、教材
D、采用的培训方法
E、准备好培训设备
3.绩效评估面谈对员工的作用有（）
A、增强员工的参与感
B、增强员工对组织的归属感
C、使员工明确未来的工作目标
D、提高员工对组织的满意度
4.企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A、最高领导层
B、人力资源部
C、职能部门
D、员工
5.受训者先测的主要作用（）
A、有利于引导培训的侧重点
B、为正确评价培训效果打下基础
C、使受训者在培训之前就受到一次培训
D、有利于受训者了解培训内容
6.人力资源需求的预测技术有（）
A、经理判断法
B、趋势分析法
C、工作分析法
D、比例分析法
7.人力资源包括（）劳动能力。
A、现实
B、智力
C、体力
D、潜在
8.培训控制要注意哪几个方面？
A、要注意观察，要善于观察
B、要与培训师进行沟通
C、要抓住培训目标的大方向
D、与受训者及时交流，了解真实反映
E、要运用适当的方式
9.用人单位内部劳动规则制定的程序是（）
A、职工参与
B、民主参与
C、工会参与
D、正式公布
E、征求意见
10.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）
A、代扣代缴的个人所得税
B、代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用
C、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
D、法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用
E、用人单位按规定代扣住房公积金
11.跨国企业的员工来源有（）
A、母公司员工
B、东道国员工
C、第三国员工
D、本国员工
12.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A、在企业中具有关键作用的岗位奥鹏福师答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C、在企业中该岗位有众多员工
D、在企业中相对流动性较强的岗位
13.人的需要的特点有（）
A、社会性特征
B、个性和共性特征
C、不确定性特征
D、选择性特征
14.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A、基本工资
B、驻外补贴
C、津贴
D、福利
15.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A、环境因素
B、绩效标准因素
C、评估者因素
D、被评估者因素
16.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
A、确定标准
B、受训者测试
C、培训控制
D、针对标准评价培训结果
E、评价结果的转移
17.常见的公共福利一般有哪几种？
A、医疗保险
B、失业保险
C、养老保险
D、伤残保险
18.人力资源短缺的解决办法有（）
A、充分有效地利用员工
B、增加雇佣，补充人力资源不足
C、减少对人力资源的需求
D、增加人力资源的需求
19.人力资源规划应包括以下几个过程：
A、审视组织目标
B、预测未来人力资源的需求
C、预测未来人力资源的供给
D、对未来人力资源供求进行比较
E、制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F、对人力资源规划的有效性进行评估
20.决定培训师水平高低有哪些维度？
A、知识和经验
B、培训技能
C、个人魅力
D、培训内容
三、判断题(共22题，44分)
1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
A、错误
B、正确
2.员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励
A、错误
B、正确
3.问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A、错误
B、正确
4.组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A、错误
B、正确
5.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A、错误
B、正确
6.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。
A、错误
B、正确
7.人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A、错误
B、正确
8.工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A、错误
B、正确
9.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
A、错误
B、正确
10.选拔法属于外部招募方法
A、错误
B、正确
11.比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A、错误
B、正确
12.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A、错误
B、正确
13.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
A、错误
B、正确
14.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A、错误
B、正确
15.现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A、错误
B、正确
16.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A、错误
B、正确
17.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A、错误
B、正确
18.激励性强不属于内部招募优点
A、错误
B、正确
19.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A、错误
B、正确
20.人力资源等同于劳动力。
A、错误
B、正确
21.在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体
A、错误
B、正确
22.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额
A、错误
B、正确
福师《人力资源管理学》在线作业二
共50道题 总分：100分
一、单选题(共8题，16分)
1.（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。
A、工资
B、报酬
C、佣金
D、福利
2.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
A、绩效管理
B、绩效管理制度
C、绩效管理目的
D、绩效程序
3.PAQ指（）
A、员工记录法
B、职位分析问卷法
C、管理岗位描述问卷调查法
D、观察法
4.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（）
A、最低工资率
B、最低工资
C、最低工资数额
D、最低工资制度
5.（）属于培训激励制度的基本内容
A、奖惩对象说明
B、被考核的评估对象
C、考核结果的使用
D、公平竞争的晋级规定
6.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）
A、培训制度
B、岗位规范
C、工资制度
D、考勤制度
7.（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、 技能和业绩水平的活动。
A、开发
B、培训
C、教育
D、学习
8.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A、计算机招聘
B、网络招聘
C、内部招聘
D、外部招聘
二、多选题(共20题，40分)
1.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A、环境因素
B、绩效标准因素
C、评估者因素
D、被评估者因素
2.内部选拔的缺点有（）
A、容易出现不公正的现象
B、容易抑制创新
C、准确性低
D、激励性较弱
E、不利于招聘一流人才
3.网络招聘的特点
A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
4.有效的招聘活动取决于（）
A、申请人实际获得该职位的可能性。
B、申请空缺职位的因素；
C、申请人的资格条件
D、用人单位的人才需求
5.网络招聘可以通过以下渠道：
A、注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者
B、利用公司主页或网站发布招聘信息
C、利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D、利用百度发布招聘信息
6.工作分析有哪些方法？
A、访谈法
B、问卷调查法
C、观察法
D、员工记录法
7.人力资源包括（）劳动能力。
A、现实
B、智力
C、体力
D、潜在
8.影响员工培训的内部因素有（）
A、企业的前景与战略
B、企业的发展阶段
C、企业的行业特点
D、员工的素质水平
E、管理人员的发展水平
9.人力资源的特点是（）
A、人力资源的主动性
B、人力资源的可再生性
C、人力资源的时效性
D、人力资源的不可再生性
10.岗位规范的内容包括（）
A、岗位劳动规则
B、定员定额标准
C、岗位员工规范
D、岗位培训规范
E、工作权限
11.培训与开发的区别是（）
A、培训时间较短，开发时间较长
B、培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊
C、培训的内涵较小，开发的内涵较大
D、培训时间较长，开发时间较短
12.内部招聘的方法有（）
A、工作张榜
B、技能档案法
C、主管推荐
D、员工推荐
13.培训效果测定有哪些层次？
A、反应层次
B、学习层次
C、行为层次
D、结果层次
14.绩效评估的准备工作包括（）
A、制定绩效评估的计划
B、确定绩效评估人员
C、准确绩效评估的条件
D、公布绩效评估的信息
15.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A、经济全球化
B、技术创新加快
C、市场不稳定性因素
D、竞争者的增加
16.人员招聘有哪些程序？
A、确定招聘需求
B、制定招聘计划
C、准备招聘信息
D、实施招聘活动
17.工作时间的种类分为（）
A、标准工作时间
B、计件工作时间
C、综合计算工作时间
D、不定时工作时间
E、缩短工作时间
18.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
A、进行工作岗位分析与评价
B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C、以提高员工能力的目的
D、以吸引高能力人才的目的
19.人力资源过剩的解决办法有（）
A、限制雇佣
B、减少工作时间
C、鼓励提前退休
D、减少工资或限制工资增长
E、工作轮换或工作分享
F、裁员
20.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A、在企业中具有关键作用的岗位
B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C、在企业中该岗位有众多员工
D、在企业中相对流动性较强的岗位
三、判断题(共22题，44分)
1.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A、错误
B、正确
2.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A、错误
B、正确
3.培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A、错误
B、正确
4.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A、错误
B、正确
5.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A、错误
B、正确
6.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
A、错误
B、正确
7.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员
A、错误
B、正确
8.组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A、错误
B、正确
9.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A、错误
B、正确
10.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②
A、错误
B、正确
11.选拔法属于外部招募方法
A、错误
B、正确
12.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A、错误
B、正确
13.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。
A、错误
B、正确
14.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
A、错误
B、正确
15.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
A、错误
B、正确
16.人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A、错误
B、正确
17.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A、错误
B、正确
18.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A、错误
B、正确
19.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A、错误
B、正确
20.强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
A、错误
B、正确
21.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A、错误
B、正确
22.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A、错误
B、正确
福师《人力资源管理学》在线作业二
共50道题 总分：100分
一、单选题(共8题，16分)
1.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A、建工作小组
B、工作丰富化
C、工作扩大化
D、岗位轮换
2.培训管理的首要制度是（）
A、培训服务制度
B、培训考核制度
C、培训激励制度
D、培训奖惩制度
3.（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户， 分别从不同的立场和角度加以评估。
A、多方面反馈
B、互相反馈
C、立体反馈
D、360度绩效反馈
4.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬
A、100
B、200
C、300
D、400
5.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A、观察法
B、重点团队分析法
C、面谈法
D、工作任务分析法
6.职工代表大会依法享有审议企业（），监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A、劳动制度
B、劳动定员
C、重大决策
D、制定劳动纪律
7.（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A、访谈法
B、观察法
C、问卷调查法
D、职位分析问卷法
8.以下不是内部劳动规则特点的是（）
A、制定主体的特定性
B、企业和劳动者共同的行为规范
C、企业经营权和职工民主管理权相结合的产物
D、内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的
二、多选题(共20题，40分)
1.培训控制要注意哪几个方面？
A、要注意观察，要善于观察
B、要与培训师进行沟通
C、要抓住培训目标的大方向
D、与受训者及时交流，了解真实反映
E、要运用适当的方式
2.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A、基本工资
B、驻外补贴
C、津贴
D、福利
3.人力资源规划的作用
A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D、使组织充分有效地利用人力资源。
E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
4.管理人员培训的方法有（）
A、研讨会
B、案例研究
C、角色扮演
D、T小组
E、游戏
5.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
A、确定标准
B、受训者测试
C、培训控制
D、针对标准评价培训结果
E、评价结果的转移
6.影响员工培训的外部因素有（）
A、政府
B、政策法规
C、经济发展水平
D、科学技术发展水平
E、工会
F、劳动力市场
7.外部招聘方法有（）
A、员工推荐
B、毛遂自荐
C、广告招聘
D、职业中介
E、招聘会
F、校园招聘
8.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A、具体性
B、可测量性
C、可达性
D、目的性
E、时间性
9.招聘计划应包括哪些内容？
A、确定招聘人员
B、确定招聘渠道
C、选择招聘方法
D、制定招聘预算
10.人员招聘有哪些程序？
A、确定招聘需求
B、制定招聘计划
C、准备招聘信息
D、实施招聘活动
11.外部招募的不足有（）
A、筛选难度大
B、进入角色慢
C、招募成本大
D、决策风险大
E、影响内部员工的积极性
12.收集培训需求信息的主要方法有（）
A、面谈法
B、工作任务分析法
C、观察法
D、重点团队分析法
E、调查问卷法
13.企业中科技人员培训的主要目的有()
A、开发出适合市场需求的产品
B、主动为企业的战略目标作出贡献
C、更加善于指导员工操作
D、完成企业各项科技任务
14.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A、周围环境介绍
B、工作单位和东道国同事介绍
C、实际工作情况介绍
D、薪酬情况介绍
15.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A、培训的时间和地点。
B、培训师
C、教材
D、采用的培训方法
E、准备好培训设备
16.劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括（）等
A、岗位名称
B、岗位职责
C、岗位要求
D、生产技术规定
E、上岗标准
17.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
A、任务整体性
B、任务多样化
C、任务的意义
D、赋予自主权
E、任务重要性
18.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A、管理质量
B、培训需求和培训政策、员工发展
C、员工高流失率与员工保留
D、组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E、薪酬和福利政策及系统
F、政府政策/法律变化
19.影响招聘的外部影响因素有（）
A、宏观经济形式
B、招聘单位所在的地区
C、所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D、人员招聘的竞争对手
E、一些相关的政策和法规
20.员工培训与开发的重要意义有（）
A、适应环境的变化
B、满足市场竞争的需要
C、满足员工自身发展的需要
D、提高企业的效益
三、判断题(共22题，44分)
1.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A、错误
B、正确
2.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A、错误
B、正确
3.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A、错误
B、正确
4.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
A、错误
B、正确
5.激励性强不属于内部招募优点
A、错误
B、正确
6.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
A、错误
B、正确
7.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A、错误
B、正确
8.绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A、错误
B、正确
9.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A、错误
B、正确
10.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A、错误
B、正确
11.劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%
A、错误
B、正确
12.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A、错误
B、正确
13.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A、错误
B、正确
14.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变
A、错误
B、正确
15.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
A、错误
B、正确
16.现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A、错误
B、正确
17.广告招聘是内部推荐的一种方法。
A、错误
B、正确
18.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
A、错误
B、正确
19.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A、错误
B、正确
20.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A、错误
B、正确
21.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
A、错误
B、正确
22.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
A、错误
B、正确
