奥鹏作业网东财《生产运作管理》单元作业一
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.若一批工件同时到达加工场所，则这批零件的加工周期等于（ ）的工件流程时间。
A、最短
B、最长
C、中间
D、任意
2.（ ）是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。
A、生产流程
B、设计流程
C、生产周期
D、设计周期
3.策略是用来完成战略的方法和措施，策略比战略更具体，策略的实质是（ ）。
A、谁来做
B、如何做
C、在哪做
D、何时做
4.收益管理的核心在于（ ）。
A、价格细分
B、价格一致
C、利润
D、成本
5.在后工业社会，人们主要从事的是（ ）。
A、服务业
B、制造业
C、农业
D、采掘业
6.当品种成为竞争的主要因素时，出现了“基于（ ）的竞争”。
A、内部环境
B、刚性
C、外部环境
D、柔性
7.对服务企业来说，选址问题直接影响的是（ ）。
A、员工情绪
B、客户流量
C、公共关系
D、社会关系
8.差异化战略的实质是要创造一种使顾客感到（ ）的产品或服务。
A、可靠性
B、信誉性
C、独特性
D、实用性东财答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
9.不需要接近消费市场的企业是（ ）。
A、家具厂
B、雪糕厂
C、制鞋厂
D、超市
10.伞兵跳伞时，前后两个伞兵着陆的时间间隔是跳伞的（ ）。
A、流程时间
B、节拍
C、转换时间
D、处理时间
二、多选题(共5题，25分)
1.按照加工服务对象的物理状态的均质性，可以把流程分为（ ）。
A、连续流程
B、流水作业流程
C、离散流程
D、单件作业流程
2.从管理的角度，生产运作包括（ ）。
A、产品生产
B、生产资料
C、生产对象
D、服务运作
3.格兰仕之所以能够频繁地大幅度降价，主要原因包括（ ）。
A、技术先进
B、设备先进
C、规模经济
D、劳动力成本低
4.波特提出产业分析的五力模型，五种力量包括（ ）。
A、潜在的竞争者
B、供应商的力量
C、购买者的力量
D、竞争对手
5.生产运作战略主要包括（ ）。
A、生产运作的总体战略
B、产品或服务的选择策略
C、产品或服务的营销策略
D、产品或服务的开发与设计策略
三、判断题(共5题，25分)
1.订货型生产可以消除成品库存。（ ）
A、对
B、错
2.选址问题很重要，但决策起来很简单。（ ）
A、对
B、错
3.生产是一切社会组织将它的输入转化增值为输出的过程。（ ）
A、对
B、错
4.随着时代的发展，顾客对产品的要求越来越宽容。（ ）
A、对
B、错
5.在有足够需求的前提下，企业即可确定生产该产品。（ ）
A、对
B、错
