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东大22秋《管理学原理》在线平时作业1【标准答案】

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《管理学原理》在线平时作业1

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资

A、功利观

B、权力观

C、公平理论伦理观

D、综合社会契约理论观

2.下列关于非正式沟通的说法正确的是()

A、非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低

B、非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人

C、非正式沟通信息交流速度较快

D、非正式沟通可以满足职工的需要

3.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )

A、经纪人

B、社会人

C、理性人

D、复杂人

4.根据麦格雷戈的理论,有人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以()指导管理工作

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

5._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响

A、战略决策

B、战术决策

C、管理决策

D、业务决策

6.下列对计划管理要求最严格的是( )

A、保守型战略

B、风险型战略

C、分析型战略

D、柔性化管理

7.下列关于贡献考评的说法不正确的是( )

A、贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度

B、应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区分开来

C、能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系

D、贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据

8.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )

A、赋予直线管理人员参谋职权

B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C、允许直线人员压制参谋人员

D、把直线与参谋的活动结合起来

9.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段

A、前惯例

B、惯例

C、原则

D、强化

10.对于所有层次管理的重要性大体相同的是( )

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、决策技能

二、多选题(共10题,50分)

东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436
1.计划具有以下那些方面的性质( )

A、计划工作是为实现组织目标服务的

B、计划工作是管理活动的基础

C、计划工作具有普遍性和秩序性

D、计划工作要追求效率

2.下列属于有形成本的是( )

A、购买计算机

B、厂房

C、系统维护和升级

D、公司信誉的降低

3.基本MRP的依据是()

A、主生产计划(MPS)

B、物料清单(BOM)

C、库存信息

D、人员配备

4.按需求的来源不同,企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( )

A、客户定购的产品

B、科研试制需要的样品

C、售后维修需要的备品备件

D、半成品

5.一个有效的BHAG()

A、具有强大的吸引力

B、促使人们为之奋斗

C、非常明确,使人受到鼓舞

D、一目了然,几乎无需任何解释

6.责任原理要求( )

A、权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制

B、明确每个人的职责

C、职位设计和权限委授要合理

D、奖惩要分明、公正而及时

7.新经济时代表现出哪些基本特征?( )

A、信息化

B、网络化

C、知识化

D、全球化

8.系统有哪些主要特征?( )

A、客观性

B、集合性

C、层次性

D、相关性

9.财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )

A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的

B、财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

10.在分销管理模块中主要体现()三大功能。

A、对于客户信息的管理和服务

B、对于销售订单的管理

C、对于销售的统计与分析

D、对于销售额的管理

《管理学原理》在线平时作业1

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资

A、功利观

B、权力观

C、公平理论伦理观

D、综合社会契约理论观

2.下列关于非正式沟通的说法正确的是()

A、非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低

B、非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人

C、非正式沟通信息交流速度较快

D、非正式沟通可以满足职工的需要

3.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )

A、经纪人

B、社会人

C、理性人

D、复杂人

4.根据麦格雷戈的理论,有人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以()指导管理工作

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

5._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响

A、战略决策

B、战术决策

C、管理决策

D、业务决策

6.下列对计划管理要求最严格的是( )

A、保守型战略

B、风险型战略

C、分析型战略

D、柔性化管理

7.下列关于贡献考评的说法不正确的是( )

A、贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度

B、应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区分开来

C、能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系

D、贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据

8.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )

A、赋予直线管理人员参谋职权

B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C、允许直线人员压制参谋人员

D、把直线与参谋的活动结合起来

9.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段

A、前惯例

B、惯例

C、原则

D、强化

10.对于所有层次管理的重要性大体相同的是( )

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、决策技能

二、多选题(共10题,50分)

1.计划具有以下那些方面的性质( )

A、计划工作是为实现组织目标服务的

B、计划工作是管理活动的基础

C、计划工作具有普遍性和秩序性

D、计划工作要追求效率

2.下列属于有形成本的是( )

A、购买计算机

B、厂房

C、系统维护和升级

D、公司信誉的降低

3.基本MRP的依据是()

A、主生产计划(MPS)

B、物料清单(BOM)

C、库存信息

D、人员配备

4.按需求的来源不同,企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是( )

A、客户定购的产品

B、科研试制需要的样品

C、售后维修需要的备品备件

D、半成品

5.一个有效的BHAG()

A、具有强大的吸引力

B、促使人们为之奋斗

C、非常明确,使人受到鼓舞

D、一目了然,几乎无需任何解释

6.责任原理要求( )

A、权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制

B、明确每个人的职责

C、职位设计和权限委授要合理

D、奖惩要分明、公正而及时

7.新经济时代表现出哪些基本特征?( )

A、信息化

B、网络化

C、知识化

D、全球化

8.系统有哪些主要特征?( )

A、客观性

B、集合性

C、层次性

D、相关性

9.财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )

A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的

B、财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

10.在分销管理模块中主要体现()三大功能。

A、对于客户信息的管理和服务

B、对于销售订单的管理

C、对于销售的统计与分析

D、对于销售额的管理

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