奥鹏作业网《企业管理概论》在线平时作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共20题，100分)
1.固定资产折旧是在使用过程中，（ ）的那部分价值。
A、一次转移到产品成本中
B、由于无形磨损而损失
C、由于磨损逐步转移到产品成本中
D、由于磨损而损失
2.面谈的不足之处在于( )
A、间接反馈
B、无法对表达能力做评估
C、提供的情况有限
D、容易受表面现象的影响
3.一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（ ）。
A、概念技能
B、技术技能
C、人际技能
D、领导技能
4.亚当?斯密在《国富论》中强调了（ ）。
A、人际关系的重要性
B、决策的重要性
C、劳动分工的重要性
D、计划的重要性
5.企业文化具有( )
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
6.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ）
A、自尊需要
B、情感需要
C、自我实现的需要
D、精神需要
7.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）
A、低成本战略
B、差异化战略
C、重点战略
D、稳定战略
8.下列哪个不属于分权式结构？（ ）
A、直线职能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
9.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A、金属切削试验
B、搬运铁块试验
C、霍桑试验
D、车间照明试验
10.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A、约束功能
B、激励功能
C、导向功能
D、凝聚功能
11.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )
A、定量订购
B、定期订购东大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
C、经济批量订购
D、ABC 控制
12.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成是（）
A、资源
B、成本
C、工具
D、物体
13.管理者是( )
A、不需要补偿的雇员
B、为实现组织目标协调工作活动的人
C、组织的首脑
D、一线员工
14.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（ ）
A、产品部门化
B、用户部门化
C、职能部门化
D、过程部门化
15.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。
A、诊断技能
B、人际关系技能
C、概念技能
D、技术技能
16.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A、自用仓库
B、公用仓库
C、保税仓库
D、综合仓库
17.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（ ）。
A、利润
B、股东财富
C、资本利润率
D、企业价值
18.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A、一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B、一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C、一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D、考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
19.某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（ ）。
A、3
B、7
C、15
D、12
20.企业的财务管理主要指（ ）
A、筹资管理
B、投资管理
C、分配管理
D、包括 ABC的全面管理
