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东大22秋《生产管理(二)》在线平时作业3【标准答案】

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《生产管理(二)》在线平时作业3

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.通过加快产出和降低库存来持续、强行解决问题的方法是用来定义( )

A、精细运作

B、加速管理

C、“持家”的5S

D、准时生产

E、丰田生产系统

2.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A、短期。

B、中期。

C、长期。

D、以上选项都对。

3.总需求计划和净需求计划之间的区别是:

A、总需求计划可以不用计算机处理,但净需求计划必须用户计算机处理。

B、总需求计划包括对库存的考虑,但净需求计划不包括对库存的考虑。

C、净需求计划包括对库存的考虑,但总需求计划不包括对库存的考虑。

D、总需求计划考虑税款,但净需求计划不考虑库存。

E、净需求计划只是估计值,总需求计划才用于实际生产。

4.什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?( )

A、首席财务官

B、首席运营官

C、首席信息官

D、董事长

5.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。

A、因素评分法

B、量本利选址分析法

C、重心法

D、线性规划法

6.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )

A、因素评分法

B、量本利选址分析法

C、重心法

D、线性规划法

7.总需求计划和净需求计划之间的区别是( )

A、总需求计划可以不用计算机处理,但净需求计划必须用户计算机处理。

B、总需求计划包括对库存的考虑,但净需求计划不包括对库存的考虑。

C、净需求计划包括对库存的考虑,但总需求计划不包括对库存的考虑。

D、总需求计划考虑税款,但净需求计划不考虑库存。

E、净需求计划只是估计值,总需求计划才用于实际生产。

8.在什么情况下牛鞭效应会加剧( )

A、局部优化

B、销售激励

C、价格折扣

D、促销

E、以上全部都是

9.下面哪种决策覆盖的时间期间最长

A、作业计划。东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

B、产能计划。

C、综合计划。

D、产品出产计划。

10.TPS的标准化实践包括:

A、完整布置详细任务。

B、拉式系统。

C、作业计划平准化。

D、看板。

E、JIT技术。

二、判断题(共10题,50分)

1.三角底线战略是一种符合股东、员工和环境保护的战略。

A、正确

B、错误

2.项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。( )

A、对

B、错

3.ISO9000是一系列国际质量标准。

A、正确

B、错误

4.在服务型流程,如一家超市的收银台,其理想的能力利用率是70%。

A、正确

B、错误

5.ISO9000是一系列国际质量标准。( )

A、对

B、错

6.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

A、对

B、错

7.可靠性(Reliability)高能保证是在一定的条件下、在规定时间内设备或产品一定会正常运行。( )

A、对

B、错

8.提高可靠性的两种策略是提高每个元件的可靠性和提供冗余。

A、正确

B、错误

9.需要把缓冲放在瓶颈之后,以保证瓶颈后续工作能持续进行。

A、正确

B、错误

10.人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )

A、对

B、错

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