奥鹏作业网形考任务2
工作分析又叫职务分析，即制订工作流程的系统过程。
培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。
招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。
整理是以整顿为前提和基础。（ ）
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
可变薪酬通常可分长期和短期两种：短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在非常具体的绩效目标基础之上的。
持续推行4S——通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使每个员工达到工作的最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修养。
期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。
绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化.
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（ ）
某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。
理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。
标准化、制度化是5S管理活动（ ）的要领。
作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）
培训效果评估的最终层次是（ ）.
高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（ ）
在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（）角度的指标。
制定（ ）的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。
PDCA循环的最后一个阶段是（ ）。
5S起源于（ ），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理，是（ ）企业独特的一种管理方法。
（ ）不是5S管理活动的内容。
5S实施包括（ ）。
以下哪些是内部提升的优点（ ）.
企业使命的表述应包括三个方面（ ）。
面试要考察应聘者的思维力、分析力、语言表达力时，提下列哪些问题比较合适（ ）.
实施看板管理应遵循（ ）的“三定”原则。
以下哪些是外部招聘的优点（ ）.
撑控人生成就的三大资源是（ ）.
波特教授的“五种力量模型”，分别是（ ）。
在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。
保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性 .国开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
工作职责是岗位说明书的核心部分，岗位职责的编写通常采用部门职能分解的方法，即基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配到部门里的各个职位。
绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。
当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，是公平理论的原理.
5S中的清扫、清洁没有严格区分的。（ ）
内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才.
工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。
职业锚是初期职业工作的基础。
5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ）
（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
绩效管理的精髓是（ ）.
某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。
对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（ ）。
根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（ ）。
张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ ）。
人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法，让公众监督招聘工作。这是指招聘的什么原则（ ）
5S的最终目的在于提升（ ）。
用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。属于（ ）。
（ ）也叫岗位，担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置就是一个职位.
组织文化分析不包括（ ）.
在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（）角度的指标。
薪酬就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利，它包括（ ）.
竞争对手分析的主要内容包括四个方面；即竞争对手的（ ）。
通过5S活动，能使企业健康稳定发展，逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业，最终实现（ ）四个满意。
分析人生发展的环境条件包括（ ）.
马斯洛需要层次理论，将需要依次分为（ ）层次。
（ ）是5S推行的要决。
发布招聘信息的内容应该包括有（）.
工作分析涉及到（ ）两个方面的工作.
企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。
目视管理是利用各种形象直观而又色彩适宜的视觉感知信息，组织现场生产活动，以达到提高效率的一种管理手段。
整理是以整顿为前提和基础。（ ）
保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性 .
5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ）
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。
在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。
理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。
PDCA循环的最后一个阶段是（ ）。
（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（ ）
组织文化分析不包括（ ）.
制定（ ）的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。
作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）
培训效果评估的最终层次是（ ）.
5S起源于（ ），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理，是（ ）企业独特的一种管理方法。
张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ ）。
用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。属于（ ）。
（ ）不是5S管理活动的内容。
薪酬就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利，它包括（ ）.
以下哪些是内部提升的优点（ ）.
（ ）是5S推行的要决。
马斯洛需要层次理论，将需要依次分为（ ）层次。
竞争对手分析的主要内容包括四个方面；即竞争对手的（ ）。
通过5S活动，能使企业健康稳定发展，逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业，最终实现（ ）四个满意。
以下哪些是外部招聘的优点（ ）.
