奥鹏作业网22秋《管理学原理》作业4
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。
A、上行沟通
B、书面沟通
C、正式沟通
D、双向沟通
2.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A、目标协调原理
B、激励原理
C、沟通联络原理
D、命令一致原理
3.较早提出目标管理的是（ ）。
A、梅奥
B、孔茨
C、吉尔布雷斯
D、德鲁克
4.下列不属控制工作原理的是（ ）。
A、组织适宜性原理
B、控制关键点原理
C、例外情况原理
D、责权一致原理
5.下列不属于组织工作原理的是（ ）。
A、责权一致
B、组织适宜性
C、分工协作
D、管理幅度
6.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
A、毛遂自荐
B、各展其能
C、公开竞争
D、搞好人际关系
7.（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
A、需求层次理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、激励强化理论
8.领导工作中的沟通主要是指（ ）。
A、机与机的沟通
B、人与人的沟通
C、人与机的沟通
D、人与物的沟通
9.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
10.沟通联络的目的是（ ）。
A、促进变革
B、进行领导
C、协调个人目标和组织目标
D、交流意见
二、多选题(共10题，50分)
1.广义的计划工作是指（ ）。
A、制订计划
B、拟定方案
C、执行计划
D、检查计划的执行情况
E、选择方案
2.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A、长期计划
B、年度计划
C、短期计划
D、中期计划
E、单项计划
3.广义的计划工作是指（ ）。
A、制订计划
B、拟定方案
C、执行计划
D、检查计划的执行情况
E、选择方案
4.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A、战略型
B、经验型
C、常规型
D、肯定型
E、风险型
5.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。
A、西蒙
B、德鲁
C、马斯洛
D、赫茨伯格
E、泰罗
6.下列（ ）属于激励理论。
A、需求层次理论
B、双因素理论
C、性格理论
D、归因理论
E、四分图理论
7.目标管理自身存在（ ）等缺点。
A、目标管理理论尚未普及
B、不易确定适当的目标
C、与长期目标脱节
D、不灵活
E、完成结果不易评价北语答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
8.现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会合作系统学派
D、社会技术系统学派
E、决策理论学派
9.决策的程序一般包括（ ）。
A、确定决策目标
B、确定前提
C、拟定备选方案
D、评选备选方案
E、选择方案
10.组织一般可以划分为（ ）几个层次。
A、战略规划层
B、高层
C、中层
D、执行层
E、基层
