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东大23春《生产管理(二)》在线平时作业1【标准答案】

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《生产管理(二)》在线平时作业1

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标:

A、将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。

B、将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。

C、最贵的商品曝光度最大。

D、使用通道末端的位置。

E、认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。

2.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A、短期。

B、中期。

C、长期。

D、以上选项都对。

3.设备维护和可靠性的目标是( )。

A、确保停机不影响产品质量

B、确保停机永远不会发生

C、确保预防维护费用尽可能低

D、维持系统的生产能力

E、确保设备维护员工满负荷工作

4.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法( )

A、短期

B、中期

C、长期

D、以上选项都对

5.不属于综合计划所考虑的成本因素是( )。

A、人员成本

B、库存成本

C、加班成本

D、销售成本

6.供应商选择包括( )

A、供应商评价和有效的第三方物流。

B、供应商开发和物流。

C、谈判、供应商评价和供应商开发。

D、集成供应链。

E、库存和供应链管理。

7.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时,你的成本节约主要包括( )

A、雇用成本减少

B、解雇和失业保险费用的减少

C、不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资

D、维持训练有素的劳动力队伍,而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工。

E、以上全部都是。

8.纵向一体化的含义是( )

A、开发能力以生产原有产品的互补产品。

B、自己生产以往需要外购的产品或服务。

C、开发能力以更有效地生产特定产品。

D、以上全部都是。

9.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述( )

A、对员工、设备和空间/办公室进行分类,以促进信息的流动。

B、大型项目,如造船业和建筑业的布置要求。

C、在重复或连续性生产中,个人或机器的利用率达到最高。

D、根据顾客的行为特点来分配空间。

E、处理的是多品种小批量问题。东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

10.净需求量等于:

A、总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量

B、总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量

C、总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量

D、总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量

二、判断题(共10题,50分)

1.供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。

A、正确

B、错误

2.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。

A、正确

B、错误

3.ISO 14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。( )

A、对

B、错

4.计划分解是综合计划的细分过程,主生产计划即是细分计划的一个实例。

A、正确

B、错误

5.设计质量指的是市场中产品固有内在价值,并且是企业运营决策的一种。( )

A、对

B、错

6.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

A、对

B、错

7.核心能力是使制造业或服务业企业区别于竞争者的技能。

A、正确

B、错误

8.ISO9000是一系列国际质量标准。( )

A、对

B、错

9.关键路径法用任务时间的概率来计划活动。( )

A、对

B、错

10.生产运作策略是一种职能策略。

A、正确

B、错误

《生产管理(二)》在线平时作业1

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标:

A、将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。

B、将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。

C、最贵的商品曝光度最大。

D、使用通道末端的位置。

E、认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。

2.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:

A、短期。

B、中期。

C、长期。

D、以上选项都对。

3.设备维护和可靠性的目标是( )。

A、确保停机不影响产品质量

B、确保停机永远不会发生

C、确保预防维护费用尽可能低

D、维持系统的生产能力

E、确保设备维护员工满负荷工作

4.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法( )

A、短期

B、中期

C、长期

D、以上选项都对

5.不属于综合计划所考虑的成本因素是( )。

A、人员成本

B、库存成本

C、加班成本

D、销售成本

6.供应商选择包括( )

A、供应商评价和有效的第三方物流。

B、供应商开发和物流。

C、谈判、供应商评价和供应商开发。

D、集成供应链。

E、库存和供应链管理。

7.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时,你的成本节约主要包括( )

A、雇用成本减少

B、解雇和失业保险费用的减少

C、不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资

D、维持训练有素的劳动力队伍,而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工。

E、以上全部都是。

8.纵向一体化的含义是( )

A、开发能力以生产原有产品的互补产品。

B、自己生产以往需要外购的产品或服务。

C、开发能力以更有效地生产特定产品。

D、以上全部都是。

9.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述( )

A、对员工、设备和空间/办公室进行分类,以促进信息的流动。

B、大型项目,如造船业和建筑业的布置要求。

C、在重复或连续性生产中,个人或机器的利用率达到最高。

D、根据顾客的行为特点来分配空间。

E、处理的是多品种小批量问题。

10.净需求量等于:

A、总需求量+已分配量—现有库存+计划到货量

B、总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量

C、总需求量—已分配量—现有库存+计划到货量

D、总需求量+已分配量—现有库存—计划到货量

二、判断题(共10题,50分)

1.供应链管理是对从材料和服务的采购,到制成半成品乃至最终产品,直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。

A、正确

B、错误

2.EOQ模型最适合于物品的单周期采购的模型。

A、正确

B、错误

3.ISO 14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。( )

A、对

B、错

4.计划分解是综合计划的细分过程,主生产计划即是细分计划的一个实例。

A、正确

B、错误

5.设计质量指的是市场中产品固有内在价值,并且是企业运营决策的一种。( )

A、对

B、错

6.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )

A、对

B、错

7.核心能力是使制造业或服务业企业区别于竞争者的技能。

A、正确

B、错误

8.ISO9000是一系列国际质量标准。( )

A、对

B、错

9.关键路径法用任务时间的概率来计划活动。( )

A、对

B、错

10.生产运作策略是一种职能策略。

A、正确

B、错误

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