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大工19秋《工程项目管理》在线作业2【满分答案】

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大工19秋《工程项目管理》在线作业2-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。

A.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约

B.紧前活动结束后一段时间,紧后活动才能结束

C.紧前活动开始后一段时间,紧后活动才能结束

D.紧前活动开始后一段时间,紧后活动才能开始

 

2.下列事件中不属于里程碑事件的为( )。

A.项目构思

B.批准立项

C.工程竣工

D.主体结构封顶

 

3.建设项目总投资中,工程造价不包括( )。

A.预备费

B.流动资金

C.建筑安装工程费用

D.工程建设其他费用

 

4.( )表示在各时间段上工程成本的完成情况。

A.香蕉图

B.“累计成本—时间”表和曲线

C.成本的强度计划曲线

D.S曲线

 

5.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。

A.流水节拍

B.搭接时距

C.工期

D.关键线路

 

6.在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而提高,初步设计时可能有( )的误差。

A.±5%

B.±30%

C.±20%

D.±15%

 

7.承包合同签订后,( )作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行

A.设计单位

B.监理工程师

C.材料供应方

D.承包商

 

8.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。

A.间隔

B.连续

C.平均

 

9.下列有关横道图的叙述中不正确的为( )。

A.能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间

B.有较强的逻辑表达能力

C.使用方便,制作简单

D.不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合

 

10.项目的( )通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。

A.项目任务书

B.里程碑事件

C.横道图

D.可行性研究

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地。

 

12.对承包商来说,项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。

 

13.单代号搭接网络以工程活动为节点,以带箭头的箭线表示逻辑关系。

 

14.工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。

 

15.结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。

 

16.网络图是一种最直观的工期计划方法。

 

17.工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

 

18.时差是项目赋予计划者的机动余地,利用时差可以调整人力和资源的使用高峰,使施工过程比较均衡。

 

19.项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图来表示。

 

20.资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。

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