奥鹏作业网大工23春《组织行为学》在线作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A、人际沟通
B、语言沟通
C、正式沟通
D、平行沟通
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A、变革型领导
B、仆从型领导
C、道德型领导
D、本真型领导
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A、团队决策
B、团队心理特质
C、团队过程
D、团队设计因素
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A、成立阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、高绩效阶段
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A、数据计算出错
B、这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C、由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D、这肯定是一家以女性客户为主的公司
二、多选题(共5题，40分)
1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A、生产团队
B、服务团队
C、项目团队
D、管理团队
E、销售团队
2.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A、专制
B、威权
C、仁慈
D、德行
E、尊敬
3.如何进行跨文化沟通？（ ）
A、改善认知，消除文化成见
B、识别文化差异，发展文化认同
C、区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D、进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E、建立共同经营观，建设企业“合金”文化
4.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A、引入共同目标
B、鼓励群体间的相互接触
C、设置“收集意见专员”
D、交叉群体资格
E、改变群体认同的显著性
5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A、决策质量
B、决策共识
C、决策时间
D、实施效果
E、情感接受
三、判断题(共10题，30分)
1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
A、对
B、错
2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
A、对
B、错
3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
A、对
B、错
4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
A、对
B、错
5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
A、对
B、错
6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
A、对
B、错
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7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
A、对
B、错
8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
A、对
B、错
9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
A、对
B、错
10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
A、对
B、错
大工23春《组织行为学》在线作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A、人际沟通
B、语言沟通
C、正式沟通
D、平行沟通
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A、变革型领导
B、仆从型领导
C、道德型领导
D、本真型领导
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A、团队决策
B、团队心理特质
C、团队过程
D、团队设计因素
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A、成立阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、高绩效阶段
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A、数据计算出错
B、这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C、由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D、这肯定是一家以女性客户为主的公司
二、多选题(共5题，40分)
1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A、生产团队
B、服务团队
C、项目团队
D、管理团队
E、销售团队
2.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A、专制
B、威权
C、仁慈
D、德行
E、尊敬
3.如何进行跨文化沟通？（ ）
A、改善认知，消除文化成见
B、识别文化差异，发展文化认同
C、区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D、进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E、建立共同经营观，建设企业“合金”文化
4.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A、引入共同目标
B、鼓励群体间的相互接触
C、设置“收集意见专员”
D、交叉群体资格
E、改变群体认同的显著性
5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A、决策质量
B、决策共识
C、决策时间
D、实施效果
E、情感接受
三、判断题(共10题，30分)
1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
A、对
B、错
2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
A、对
B、错
3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
A、对
B、错
4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
A、对
B、错
5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
A、对
B、错
6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
A、对
B、错
7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
A、对
B、错
8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
A、对
B、错
9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
A、对
B、错
10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
A、对
B、错
大工23春《组织行为学》在线作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A、人际沟通
B、语言沟通
C、正式沟通
D、平行沟通
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A、变革型领导
B、仆从型领导
C、道德型领导
D、本真型领导
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A、团队决策
B、团队心理特质
C、团队过程
D、团队设计因素
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A、成立阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、高绩效阶段
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A、数据计算出错
B、这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C、由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D、这肯定是一家以女性客户为主的公司
二、多选题(共5题，40分)
1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A、生产团队
B、服务团队
C、项目团队
D、管理团队
E、销售团队
2.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A、专制
B、威权
C、仁慈
D、德行
E、尊敬
3.如何进行跨文化沟通？（ ）
A、改善认知，消除文化成见
B、识别文化差异，发展文化认同
C、区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D、进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E、建立共同经营观，建设企业“合金”文化
4.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A、引入共同目标
B、鼓励群体间的相互接触
C、设置“收集意见专员”
D、交叉群体资格
E、改变群体认同的显著性
5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A、决策质量
B、决策共识
C、决策时间
D、实施效果
E、情感接受
三、判断题(共10题，30分)
1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
A、对
B、错
2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
A、对
B、错
3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
A、对
B、错
4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
A、对
B、错
5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
A、对
B、错
6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
A、对
B、错
7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
A、对
B、错
8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
A、对
B、错
9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
A、对
B、错
10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
A、对
B、错
大工23春《组织行为学》在线作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A、人际沟通
B、语言沟通
C、正式沟通
D、平行沟通
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A、变革型领导
B、仆从型领导
C、道德型领导
D、本真型领导
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A、团队决策
B、团队心理特质
C、团队过程
D、团队设计因素
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A、成立阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、高绩效阶段
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A、数据计算出错
B、这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C、由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D、这肯定是一家以女性客户为主的公司
二、多选题(共5题，40分)
1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A、生产团队
B、服务团队
C、项目团队
D、管理团队
E、销售团队
2.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A、专制
B、威权
C、仁慈
D、德行
E、尊敬
3.如何进行跨文化沟通？（ ）
A、改善认知，消除文化成见
B、识别文化差异，发展文化认同
C、区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D、进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E、建立共同经营观，建设企业“合金”文化
4.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A、引入共同目标
B、鼓励群体间的相互接触
C、设置“收集意见专员”
D、交叉群体资格
E、改变群体认同的显著性
5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A、决策质量
B、决策共识
C、决策时间
D、实施效果
E、情感接受
三、判断题(共10题，30分)
1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
A、对
B、错
2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
A、对
B、错
3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
A、对
B、错
4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
A、对
B、错
5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
A、对
B、错
6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
A、对
B、错
7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
A、对
B、错
8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
A、对
B、错
9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
A、对
B、错
10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
A、对
B、错
大工23春《组织行为学》在线作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.（ ）是组织沟通的基础。
A、人际沟通
B、语言沟通
C、正式沟通
D、平行沟通
2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？（ ）
A、变革型领导
B、仆从型领导
C、道德型领导
D、本真型领导
3.根据团队效能的理论框架，环境因素对（ ）存在直接作用。
A、团队决策
B、团队心理特质
C、团队过程
D、团队设计因素
4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？（ ）
A、成立阶段
B、震荡阶段
C、规范化阶段
D、高绩效阶段
5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是（ ）。
A、数据计算出错
B、这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等
C、由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性
D、这肯定是一家以女性客户为主的公司
二、多选题(共5题，40分)
1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？（ ）
A、生产团队
B、服务团队
C、项目团队
D、管理团队
E、销售团队
2.家长式领导包含哪些维度？（ ）
A、专制
B、威权
C、仁慈
D、德行
E、尊敬
3.如何进行跨文化沟通？（ ）
A、改善认知，消除文化成见
B、识别文化差异，发展文化认同
C、区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通
D、进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力
E、建立共同经营观，建设企业“合金”文化
4.解决群体冲突的方法主要有（ ）。
A、引入共同目标
B、鼓励群体间的相互接触
C、设置“收集意见专员”
D、交叉群体资格
E、改变群体认同的显著性
5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？（ ）
A、决策质量
B、决策共识
C、决策时间
D、实施效果
E、情感接受
三、判断题(共10题，30分)
1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。
A、对
B、错
2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。
A、对
B、错
3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。
A、对
B、错
4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。
A、对
B、错
5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。
A、对
B、错
6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。
A、对
B、错
7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。
A、对
B、错
8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。
A、对
B、错
9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。
A、对
B、错
10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。
A、对
B、错
