奥鹏作业网东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0013
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：
A.权力
B.职权
C.领导
D.权威
2.操作条件反射概念的提出者是：
A.艾尔伯特·班杜拉
B.罗宾斯
C.斯金纳
D.巴甫洛夫
3.当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A.教育和沟通
B.强制
C.参与
D.促进和支持
4.在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（ ）而遭受抵制：
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
5.激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：
A.需要
B.需求
C.行为
D.动机
6.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：
A.领导人的素质
B.群众的水平
C.环境和个性
D.员工的性别
7.小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：
A.社会责任感的培养
B.敏感性训练
C.工作的重新设计
D.团队建设
8.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
9.一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉：
A.对他人的知觉
B.对人与人关系的知觉
C.自我知觉
D.角色知觉
10.变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A.教育和沟通
B.参与
C.协商
D.强制
11.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：
A.认知
B.情感
C.行为意向
D.内聚性
12.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（ ）的组织文化：
A.硬汉式
B.玩命工作—拼命享受
C.攻坚
D.过程
13.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：
A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
14.推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：
A.环境
B.组织目标
C.组织管理
D.市场
15.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现”管理方式
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：
A.早年的生活条件
B.我们成长的文化背景
C.家庭、朋友和社会群体的规范
D.内在的基因特点
17.属于知觉特征的是：
A.知觉的选择性
B.知觉的理解性
C.知觉的整体性
D.知觉的恒常性
18.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：
A.速度越快捷越好
B.技术越先进越好
C.应根据信息特点及沟通需要进行选择
D.信息容量越大越好
19.属于简历行为的有：
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
20.工作设计的指导原则包括：
A.外部协调原则
B.基于整体的工作设计原则
C.内部合适原则
D.个人差异原则
21.社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
A.注意过程
B.保持过程
C.动力复制过程
D.强化过程
22.发挥作为阶段指的是：
A.群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
B.群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
C.群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
D.群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感
23.人作为行为主体，所具有的属性包括：
A.自然属性
B.科学属性
C.社会属性
D.一般性
24.工作绩效的含义包括：
A.离职率
B.缺勤率
C.生产率
D.年龄
25.下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：
A.理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准
B.设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果
C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D.如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
