奥鹏作业网19秋《国际人力资源管理》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以下哪些属于多中心模式的优点（）
A.母国外派人员有较强的技术与管理能力
B.推动思维创新
C.弥补母国人员的不足
D.增强当地人的责任感
2.下列不属于跨文化管理措施的是（）
A.跨文化的评估
B.跨文化的理解
C.跨文化的培训
D.多元文化的认同
3.下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）
A.高度消费
B.科学技术
C.声誉
D.传统社会
4.国际经营环境不需考虑以下哪些因素（）
A.高层主管的态度
B.政治环境、经济、社会文化
C.基层想法
D.国内资源聚集程度
5.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式
A.能力导向
B.职位分析
C.科学管理
D.以人为本
6.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）
A.薪酬制定
B.战略制定
C.岗位设计
D.价值评价
7.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度
A.组织化
B.系统化
C.市场化
D.制度化
8.以下不属于出口部门主要职责的是（）
A.安置外派人口归国
B.协调与海外代理商的关系
C.与当地代理商达成出口协议
D.与分销商达成出口协议
9.管理人员母国化策略属于（）
A.混合模式
B.本国中心模式
C.多中心模式
D.全能模式
10.文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）
A.物质文化
B.对工作和成绩的态度
C.审美观
D.宗教信仰
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法
12.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬
13.韩国企业强调能力主义和学历主义
14.彼得?德鲁克认为，经理人是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源
15.国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种
16.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是价值评价
17.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度
18.被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上
19.美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理
20.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率
