奥鹏作业网19秋《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（ ）的能力。
A.表层
B.底层
C.中层
2.人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.合同管理
C.人员补充计划
3.能够支撑企业战略实施的能力是（ ）。
A.盈利能力
B.战略能力
C.发展能力
4.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.替换单法
B.传统模型法
C.人力资源盘点法
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.规模
B.能力
C.利润
D.价值
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.规模
B.技术
C.战略
7.高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A.精美或精制
B.最优化绩效或最大绩效
C.企业的人力资源管理体系设计
8.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.组织内部特征
B.外部环境
C.人力资源
9.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
B.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
C.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
10.企业文化通过（ ）方面来影响企业经营绩效。
A.经营方式选择
B.战略选择
C.制度选择
三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
12.动力机制是指中高层经理人员利益结构
13.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
14.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
15.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
16.对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
17.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
18.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
19.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
20.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
21.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。
22.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
23.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
24.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
25.人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
