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北语19秋《人力资源战略与规划》作业2【满分答案】

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19秋《人力资源战略与规划》作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中。

A.财务管理系统

B.信息管理系统

C.人力资源管理体系

 

2.对于特质的人力资源应该采取( )的人力资源管理体系。

A.效率

B.基于承诺

C.合作

 

3.按照平衡计分卡,考核必须是以( )为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算

B.战略

C.利润

 

4.人力资源规划的主要模型不包括( )。

A.马尔科夫模型

B.系统研究模型

C.传统模型

 

5.在薪酬管理的过程中,实际上有( )种不同的管理方法。

A.3

B.2

C.1

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

6.对能力在企业中的作用,主要是受( )方面的影响

A.规范研究的影响

B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响

C.核心能力战略学说研究的影响

D.企业组织形式的变革的影响

 

7.根据“AOM”模型,组织结构是由( )构成。

A.员工能力

B.参与机会

C.动机

 

8.薪酬实际上由( )三个板块构成。

A.福利薪酬

B.基本薪酬

C.变动薪酬

 

9.企业的资源关注的企业内部能力问题,包括( )。

A.资本资源

B.政府资源

C.人力资源

 

10.战略的主要定义有( )种。

A.问题+问题解决方案

B.目标+手段

C.差异化的选择与定位

D.基于核心能力

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)

11.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

 

12.根据平衡计分卡,考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

 

13.企业文化有两种形态,一种是约定俗成的文化;一种是被改造过的文化。

 

14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。

 

15.按照VRIO的观点,人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。

 

16.在薪酬管理的过程中,只有一种不同的管理方法。

 

17.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。

 

18.即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。

 

19.要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。

 

20.GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。

 

21.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

 

22.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。

 

23.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候,一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

 

24.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

 

25.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配

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