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20秋吉大《管理学概论》在线作业二【标准答案】

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吉大《管理学概论》在线作业二

1.[单选题] 目标管理是一种“主动”的管理方式。____

A.正确

B.错误

答:——A——

2.[单选题] 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____

A.正确

B.错误

答:——A——

3.[单选题] 管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

答:——C——

4.[单选题] 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____

A.正确

B.错误

答:————

5.[单选题] 变动性、交叉性、复杂性是____的特征

A.组织内部环境

B.组织外部环境

答:————

6.[单选题] ____主要适用于销售部门。

A.人数部门化

B.时间部门化

C.空间部门化

D.顾客部门化

答:————

7.[单选题] ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理吉大答案q599792222 或请进 opzy.net

答:————

8.[单选题] ()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。

A.执行决策

B.战略决策

C.管理决策

D.业务决策

答:————

9.[单选题] 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

答:————

10.[单选题] ____ 又称盈亏分析法。

A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

答:————

11.[单选题] 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.比较管理学

D.都不是

答:————

12.[单选题] 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

A.正确

B.错误

答:————

13.[单选题] 传统企业组织形式是高度集中的。____

A.正确

B.错误

答:————

14.[单选题] ____又称之为垂直培训。

A.业务培训

B.职务轮换

C.提升

D.在“副职”上培训

答:————

15.[单选题] ()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。

A.景象

B.价值观

C.使命

D.目标

答:————

16.[单选题] ()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

A.简单排序法

B.配对比较法

C.小组排序评价法

D.强制分类法

答:————

17.[单选题] 甘特图是一种____

A.柱状图

B.饼图

C.线条图

D.坐标图

答:————

18.[单选题] ()是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。

A.正强化

B.负强化

C.不强化

D.惩罚

答:————

19.[单选题] ____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统

B.智囊系统

C.决策系统

D.分析系统

答:————

20.[单选题] 进行组织设计的基本出发点是____

A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

答:————

21.[多选题] 非职权包括()。

A.合法权

B.奖赏权

C.专长权

D.感情权

答:————

22.[多选题] 人员配备的程序一般包括____

A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

答:————

23.[多选题] 非正式组织的特征()。

A.契约性

B.有明确的界限

C.心理的归属感

D.成员的重迭性

答:————

24.[多选题] 组织设计工作的任务()。

A.职务分析与设计

B.部门划分和层次设计

C.结构形成

D.结构变革

答:————

25.[多选题] 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____

A.统一性

B.系统性

C.预见性

D.应变性

E.科学性

答:————

 

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