奥鹏作业网19秋学期《企业管理概论》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
A.一种企业战略
B.一项重大决策
C.一种企业文化
D.一种规章制度
2.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ ）
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
3.塑造企业文化，应该注意( )。
A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D.企业文化一旦形成，就无须改变
4.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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5.固定资产折旧是在使用过程中，（ ）的那部分价值。
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.由于磨损而损失
6.( )是人力资源管理程序中的第一步。
A.招聘员工
B.编制人力资源计划
C.选用员工
D.培训员工
7.内部招聘的主要弊端是( )
A.可能会引起同事之间的矛盾
B.要花很长时间重新了解企业状况
C.知识水平可能不够高
D.无法激发工作热情
8.生产计划的主要指标不包括（ ）
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.生产效率指标
9.企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
10.( )通常被描述为“做正确的事”。
A.管理
B.领导
C.效率
D.效果
11.在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A.金牛
B.问题儿童
C.明星
D.瘦狗
12.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
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13.某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于（ ）来避免。
A.组织结构设计
B.人员配备
C.人员培训
D.绩效考核
14.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
15.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
16.经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.大中取小法
17.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A.自用仓库
B.公用仓库
C.保税仓库
D.综合仓库
18.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（ ）
A.0.5元
B.4元
C.2元
D.1元
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19.组织结构设计的出发点和依据是（ ）
A.责权关系
B.实现企业目标
C.分工合作关系
D.人人参与原则
20.一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A.表层文化
B.精神文化
C.中层文化
D.内层文化
