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东大19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业【满分答案】

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19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业1

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。

A.因素评分法

B.量本利选址分析法

C.重心法

D.线性规划法

 

 

2.系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:

A.MRPIII。

B.JIT。

C.IRP。

D.ERP。

E.MRPII加强版。

 

 

3.PERT分析中,项目总完成时间的方差是(    )

A.项目中所有活动方差之和

B.关键路线上所有活动的方差之和

C.非关键路线上所有活动的方差之和

D.项目最后一下活动的方差

 

 

4.设定劳动标准的最不受推荐的方法是:

A.时间研究

B.工作抽样

C.历史经验

D.既定时间标准

 

 

5.在产品结构中(    )

A.父元件只在图中最顶层出现。

B.父元件在图中每一层都出现。

C.子层零件在图中除顶层外的每一层都出现。

D.图中所有工件都既是父元件又是子层零件。

E.以上均正确。

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6.10 时差等于:

A.ES+t。

B.LS-ES。

C.0。

D.EF-ES。

 

 

7.选址决策的因素包括:

A.汇率

B.态度

C.劳动生产率

D.以上全部

 

 

8.流程选择的交叉图关注:

A.劳动成本

B.材料成本

C.劳动及材料成本

D.固定成本及变动成本

 

 

9.工艺专业化布置

A.对员工进行分组以提供信息流。

B.这对大型项目,如造船业和建筑业的布置要求。

C.在连续性生产中,机器的利用率达到最高。

D.根据顾客的行为特点来分配空间。

E.处理的是多品种小批量问题。

 

 

10.比较综合(加权平均)分数来评价选址方案,涉及因素:

A.因素分析法

B.量本利分析

C.运输模型

D.线性回归分析

E.交叉图分析

 

 

二、 判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.物流管理通过整合所有的物料采购、运输和储存活动来实现高效运作的方法。( )

A.对

B.错

 

 

2.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。

A.正确

B.错误

 

 

3.在瓶颈上损失一小时,相当于整个系统损失一个小时。( )

A.对

B.错

 

 

4.范围经济用来指多种产品(通常为相似产品)在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本。( )

A.对

B.错

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5.服务提供无法进行测量的无形产品的业务。( )

A.对

B.错

 

 

6.效用被形象地定义为质量除以价格。( )

A.对

B.错

 

 

7.平均故障间隔期(mean time between failure,MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。 ( )

A.对

B.错

 

 

8.预防维护能消除所有的设备故障。( )

A.对

B.错

 

 

9.纸的生产流程是产品专业化的连续过程。( )

A.对

B.错

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10.计划生产节拍是依据生产设施给出的生产速率。( )

A.对

B.错

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