奥鹏作业网20春《组织行为学》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式
A.高关怀高要求
B.高关怀低要求
C.低关怀高要求
D.低关怀低要求
2.权力根据倾向性可分为个人权力和（ ）权力
A.部门权力
B.群体权力
C.组织权力
D.社会权力
3.下列因素不能影响群体内聚力的是（ ）
A.群体规模
B.群体的经济实力
C.外部威胁
D.加入群体的难度
4.下列关于组织结构设计表述不正确的是（ ）
A.组织设计要尽可能使组织机构科层化
B.组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C.组织设计可以为企业带来许多收益
D.组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
5.组织承诺的概念是由（ ）最早提出的
A.贝克尔
B.艾伦
C.泰罗
D.梅耶
6.吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（ ）
A.思维、内容、操作
B.思维、内容、产品
C.思维、产品、操作
D.内容、产品、操作
7.群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的
A.赫尔姆和达尔克
B.德尔菲和麦格拉斯
C.德尔菲和罗宾斯
D.奥斯本和法约尔
8.根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（ ）理论。
A.领导者——参与模型
B.菲德勒模型
C.情境领导模型
D.下属——参与模型
9.群体压力下容易产生（ ）。
A.自卑和叛逆行为
B.沮丧和自卑行为
C.沮丧和叛逆行为
D.从众和顺从行为
10.下列不属于被领导者作用的是（ ）
A.监督领导
B.服从领导
C.支持领导
D.对抗领导
11.下列属于扁平化组织结构优点的是（ ）
A.高度专业化分工
B.降低管理费用
C.职责容易明确规定
D.管理权力高度集中
12.行为决策最早的代表著作是（ ）。
A.《行为学》
B.《组织》
C.《管理学》
D.《战略管理》
13.下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）
A.项目负责人权力大于责任
B.有利于减少官僚主义现象
C.促进横向沟通
D.便于专家的高效配置
14.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
A.管理事业部
B.服务事业部
C.技术事业部
D.区域事业部
15.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（ ）。
A.需要层次理论
B.目标设置理论
C.期望理论
D.公平理论
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.领导效能包含的重要要素有（ ）
A.领导艺术
B.领导能力
C.领导效益
D.领导效率
17.高效团队的特征（ ）
A.有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
B.拥有共同目标和相关技能
C.充分的资源与相互信任
D.一致的承诺与良好的沟通
18.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（ ）
A.正规化、集权与分权
B.工作专门化和部门化
C.命令链和控制跨度
D.人性化
19.影响组织设计的权变因素主要有（ ）
A.组织领导
B.组织环境
C.组织战略
D.技术
20.下列属于组织行为学特点的是（ ）。
A.边缘性
B.描述性
C.实用性
D.两重性
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.权变理论的核心是确立领导行为的有效性（ ）。
22.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。
23.要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则（ ）。
24.现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。
25.巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为（ ）。
