奥鹏作业网大工20春《领导科学》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下面的描述属于领导活动的前提是（）
A.领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导
B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划
C.领导者调动和激励下属的方式
D.领导活动的归宿
2.下面说法不属于杜布林“冲突八原因”说的是（）
A.人的个性
B.追逐权力
C.信息基因的冲突
D.组织的变化
3.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）
A.德
B.能
C.勤
D.绩
4.职位性权力不包括()。
A.合法权
B.强制权
C.奖赏权
D.专长权
5.组织文化层次的核心是（）
A.物质文化
B.精神文化
C.制度文化
D.领导文化
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系有()。
A.叠加关系
B.互补关系
C.相克关系
D.平行关系
7.领导者下达的命令要符合三个条件，分别是。
A.完整
B.清晰
C.可执行
D.正确
8.价值观念的作用有（）。
A.定位作用
B.决定作用
C.支柱作用
D.激励作用
E.整合作用
9.有效沟通的基本原则有哪些。
A.依赖性原则
B.一致性原则
C.内容的意义性原则
D.持续性与连贯性原则
10.建立一个自由的内部共同企业系统，领导者必须做好以下几个方面。
A.允许在几个内部的服务和部件供给者之间进行自由选择
B.赋予员工和团队组建内部共同企业的权力
C.保护内部共同企业免受以前的官僚主义者影响
D.建立一个支持自由的内部共同企业的会计系统
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”,即:效果、效力、效能。
12.授权型的领导关注自己的权利与地位。
13.人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通，是一种受多种心理作用和影响的复杂心理活动。
14.作为一个管理者，建立自己正确的（即符合企业、组织根本利益的）、明确的（即不是模棱两可、摇摆不定的）价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。
15.如何将组织有限的资源进行合理调配，最大限度地发挥资源的效用是领导者必须予以研究的一大难题。
16.领导是从管理中分化出来的。
17.文化：人类群体在世代相传过程中所形成的、尚未意识到的，但确实又潜在地影响人们行为的价值观念、社会态度、伦理道德和宗教信仰等。
18.在绩效评估中，不仅应选择合适的方法，而且要注意克服评估中常犯的一些错误，才能达到绩效管理的目的。
19.麦克莱兰德提出的需要理论包括成就需要、权力需要和生存需要。
20.感知差异的影响因素包括生理差异、环境差异和文化差异。
