奥鹏作业网《人力资源开发与管理》2019年秋季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约
2.心理健康的标准包括谨慎的思维、理智的行为、愉悦的情绪、坚强的意志。
3.现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果;用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。
4.我国古代道家学说所倡导的无为而治实际上是 “德治”的主张。
5.人际关系理论的代表人物是泰勒。
6.实现全面的公平竞争蕴含2个关键因素:机会均等和法律和政策面前人人平等。
7.资本主义管理的基本特征是“主观随意”。
8.史前管理可以被称为“混沌管理”。
9.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础作用的是权力影响力。
10.柔性管理中无为而治是由规划、用人、控制、考核构成的闭合圈。
11.现代管理的特点有从经验上升为科学、从“手工操作”向现代化技术推进、从重事的管理转向重人的管理。
12.未来管理的特点有:规范化、科技化、及时性。
13.心理承受力是实现值和期望值的比值。
14.马斯洛需要层次理论排列正确的是:生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。
15.柔性管理科技化中,信息获取的困难性表现为潜在性、防卫性、伪装性。
16.公平理论是指个人对他所得是否满意,不仅看其绝对值,而且进行社会比较或历史比较,看相对值。
17.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的能动性、自主性与自为性。
18.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。
19.激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理。
20.构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力。
