奥鹏作业网东财《生产运作管理》在线作业二（随机）-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。
A.习惯
B.制度
C.思想境界
D.常态
2.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。
A.开环MRP
B.闭环MRP
C.初期MRP
D.基本MRP
3.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
4.生产调度工作的主要依据是（ ）。
A.生产计划
B.主生产计划
C.生产作业计划
D.生产能力
5.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
6.（ ）属于设备利用率高的生产类型。
A.小批生产
B.成批生产
C.大批生产
D.单件生产
7.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（ ）。
A.事故情况
B.工作状态
C.磨损特性
D.故障概率
8.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（ ）。
A.大量劳动密集服务
B.大量资本密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
9.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A.小批生产
B.单件生产
C.大批生产
D.订单生产
10.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A.应用管理理论的水平
B.应用管理方法的水平
C.生产设备完好率
D.人员数量
E.管理人员的管理经验
12.企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.控制机制不同
D.组织结构不同
E.支撑平台不同
13.生产企业中使用的ERP主要包括 （ ）。
A.物流管理模块
B.客户关系模块
C.人力资源管理模块
D.财务管理模块
E.生产控制模块
14.大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
A.生产间隔期
B.节奏
C.批量
D.在制品定额
E.流水线标准工作指示图表
15.实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A.实施
B.设备改造
C.前期工作
D.决策工作
E.系统平衡
16.质量管理的内容主要有（ ）。
A.质量制度
B.质量保证
C.质量改进
D.质量方针和目标
E.质量控制
17.质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
A.质量分析阶段
B.质量改进阶段
C.质量检验阶段
D.统计质量控制阶段
E.全面质量管理阶段
18.生产与运作管理的基本职能有（ ）。
A.计划
B.控制
C.领导
D.指挥
E.组织
19.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
A.适合于单件小批生产
B.生产与运作管理简单
C.生产能力利用高
D.生产周期短
E.品种变换适应性强
20.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A.订单物流
B.配送物流
C.批量物流
D.双向物流
E.准时物流
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
22.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
23.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
24.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
25.产品结构文件是MRP系统产生的。
26.加工装配式生产是离散性生产。
27.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
28.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
29.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
30.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
31.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
32.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
33.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
34.物料清单文件包含提前期的信息。
35.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
