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20年春东财《生产运作管理》单元作业一【标准答案】

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东财《生产运作管理》在线作业一(随机)-0010

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。

A.计划生产能力

B.设计生产能力

C.规划生产能力

D.查定生产能力

 

2.设备磨损的第一阶段,磨损的特征是( )。

A.先快后慢

B.先慢后快

C.均匀磨损

D.持续性磨损

 

3.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( )。

A.习惯

B.制度

C.思想境界

D.常态

 

4.生产调度工作的主要依据是( )。

A.生产计划

B.主生产计划

C.生产作业计划

D.生产能力

 

5.5S活动的核心是提高( )。

A.素养

B.思想境界

C.精神面貌

D.自觉性

 

6.建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )。

A.生产作业计划

B.综合生产计划

C.生产计划

D.主生产计划

 

7.活动的最早可能完成时间是( )。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭头事件的最早可能发生时间

 

8.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。

A.平面流程图

B.跨功能作业互动图

C.由上而下流程图

D.基本流程图

 

9.如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。

A.更新改造

B.加强保养

C.按时检测

D.按操作规程运行

 

10.飞机将旅客或货物运送到其他地方,这种产品或服务的效用称为生产的( )。

A.过程效用

B.时间效用

C.形态效用

D.地点效用

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.制造业通常有( )两种生产组织形式。

A.工艺专业化

B.成组化

C.成批化

D.产品专业化

E.客户定制

 

12.按照库存的用途可以分为( )。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

E.保险性库存

 

13.以下哪些属于生产要素的范畴?( )

A.生产手段

B.资金

C.劳动力

D.生产信息

E.生产对象

 

14.质量管理的发展经历的几个阶段是( )。

A.质量分析阶段

B.质量改进阶段

C.质量检验阶段

D.统计质量控制阶段

E.全面质量管理阶段

 

15.5S活动常用的工具有( )。

A.红牌

B.推移图

C.定点拍摄

D.检查表

E.看板

 

16.大批大量生产企业的期量标准有( )。

A.生产间隔期

B.节奏

C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

 

17.下述哪几项属于维持库存费?( )

A.物料费用

B.被盗损失

C.仓储设施折旧

D.运输费用

E.保险费

 

18.生产与运作系统结构化要素主要有( )。

A.人员组织要素

B.生产与运作计划要素

C.生产设施

D.生产技术

E.生产能力

 

19.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。

A.订单物流

B.配送物流

C.批量物流

D.双向物流

E.准时物流

 

20.在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。

A.库存量的大小

B.库存策略

C.质量控制

D.设备的选择

E.管理人员的选择

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。

 

22.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。

 

23.MRP处理的是相关需求。

 

24.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。

 

25.精益生产在营销管理上提倡主动销售。

 

26.精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。

 

27.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。

 

28.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。

 

29.CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。

 

30.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

 

31.可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。

 

32.按照Johnson法则如得到多个加工顺序,则应从中取最优者。

 

33.在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。

 

34.固定位置布置适合标准产品的生产。

 

35.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。

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