奥鹏作业网20秋学期《管理学原理》在线平时作业1
1.[单选题] 下述哪些活动与领导职能无关（）
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
答:——B——
2.[单选题] 文化的特征不包括（ ）
A.民族性
B.多样性
C.整体性
D.绝对性
答:——D——
3.[单选题] ____是销售总额与固定资产之比（)
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利润率
D.销售利润率
答:——B——
4.[单选题] 一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律扣罚20元，以体现对职工的关心
C.一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元
答:————
5.[单选题] 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A.教育方法
B.经济方法
C.技术方法
D.行政方法
答:————
6.[单选题] 如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（）
A.专权型领导方式
B.放任型领导方式
C.民主性领导方式
D.以上均不宜采用
答:————
7.[单选题] 在“天、地、彼、此”中“地”是指()
A.企业竞争所处的行业环境
B.企业竞争对手
C.企业自身条件
D.外部一般环境
答:————
8.[单选题] 著名的霍桑试验研究人际关系的方法是（ ）
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法
D.综合法
答:————
9.[单选题] 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
答:————
10.[单选题] 提出权变理论的是（）
A.吉沙利
B.菲德勒
C.布莱克
D.施米特
答:————
11.[多选题] 以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A.信息的输入与处理
B.信息的输出
C.信息的反馈与控制
D.计算机软件、硬件以及数据库
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12.[多选题] 古典决策理论的主要内容包括（ ）
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
答:————
13.[多选题] 战略性计划的显著特点是（ ）
A.客观性
B.可行性
C.长期性奥鹏东大答案q599792222 或请进 opzy.net
D.整体性
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14.[多选题] 远景和使命陈述应该是（ ）
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
答:————
15.[多选题] 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
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16.[多选题] ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A.物流
B.资金流
C.商品流
D.信息流
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17.[多选题] 企业的辅助活动包括( )
A.企业基础设施
B.人力资源管理
C.采购
D.外部后勤
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18.[多选题] 道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
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19.[多选题] ______的计划
A.能得到最大的剩余
B.能以合理的代价实现目标
C.成本等于收益
D.详细
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20.[多选题] 集体决策的缺点包括（ ）
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生的备选方案较少
D.责任不明确
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