奥鹏作业网福师《企业战略管理》拓展资本（五）
第五章 公司的战略抉择
俄亥俄州牛排包装公司案例
在牛排包装行业中，传统的本钱链包含：在分布很稀少的各个农庄跟农场豢养牛群，将这些活牛运到休息辘集型的屠宰场，然后将整块牛排送到批发商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小一些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采取了一个完全差其余战略改革了传统的价值链，树破大型的主动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的处所，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒，然后再装运到批发商那边。该公司的人认为，牛群运输费用在传统价值链下是一个重要的本钱项目，但现在可能因增加了远程运输而大大增加了；同时，不再整块输送牛肉因此也增加了高额的牛肉放弃，大大增加了出厂本钱。该公司采取的战略非常成功，从而获得了美国最大的牛肉包装公司的地位，一举超出了先前的行业领先者。
(一)成绩
（1）根据以上案例阐明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略抉择。
（2）结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略抉择的履行前提。
（3）假如你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理，你将抉择何种战略做得更好？
(二)战略抉择打算
（1）.根据以上案例阐明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略抉择。
答：俄亥俄州牛排包装公司抉择的是价值链重构跟低本钱战略。奥鹏福师答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
（2）.结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略抉择的履行前提。
答：价值链重构请求根据价值的营业流程停止重组，请求把价值出产过程中的差别工序以致差其余企业按照企业的战略请求重新陈列组合，因此请求企业差其余工序、差其余企业不只本身才能请求很强，并且协同性更好；而低本钱战略的履行前提是：现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所处行业的产品基本上是标准化或许同质化；实现产品差别化的道路很少；少数顾主利用产品的方法雷同；花费者的转换本钱很低；花费者技有较强的降价会谈才能。
（3）.假如你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理，你将抉择何种战略做得更好？
答：在履行低本钱战略的同时，我还会优先抉择差别化战略、收购战略等。
