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03 合伙创业
第5章
创业企业范例
与创业形式
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合伙创业的不雅点
合伙创业是指两个以上的创业者经由过程订破合伙协定，独特出资、合伙运营、共享收益、共担伤害，并对合伙企业债权承担无穷连带义务的创业形式，其创建的企业被称为合伙企业。这是拿着身家生命去拼搏的一种创业情势，每每合适那些不身家或身家不大的人。
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合伙创业的特点
合伙创业是一种绝对“超过发点、高规格、高档次”的创业形式（绝对独破创业而言），是顺应绝对更大的创业范围跟更大的伤害承受才能而产生的创业形式，也是应独破创业再开展、再进步的客不雅请求而产生并存在的创业状况。平日投资范围要大于独破创业，但小于创办无限义务公司的请求。
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合伙创业的情势
合伙创业根据合伙人出资的情势跟承担的义务分为一般合伙跟无限合伙；根据合伙人身份的特点分为团体合伙跟法人合伙。
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（1）一般合伙跟无限合伙
一般合伙是合伙创业的基本情势，它是指由多少个一般合伙人根据合伙章程构成企业停止合伙创业。合伙人按其出资比例跟对合伙企业的奉献大小分享运营好处。
“无限合伙是合伙创业的一种特别情势，它是指由多少名无限合伙人跟多少名一般合伙人独特构成企业停止的创业活动。一般合伙人认缴出资时，不须要把其财富直接交给合伙企业安排，而无限合伙人必须以现金或什物缴给企业作为其入伙的资金。
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（2）团体合伙跟法人合伙
团体合伙是指两个以上的天然人独特投资创办并结合运营的合伙企业。
团体合伙企业是我国私营企业的一种重要的企业构造情势。它可能采取一般合伙与无限合伙这两种具体情势。
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法人合伙是指两个以上的企业法人、奇迹法人独特出资创办并结合运营的合伙企业。这种合伙企业是在团体合伙企业的基本上，顺应横向经济结合的客不雅请求而呈现的合伙企业开展情势。
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怎样寻觅创业合伙人
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寻觅合伙人四步曲
找什么样
的合伙人
怎样寻觅
合伙人
怎样评价
合伙人
怎样吸引
到合伙人
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1.找什么样的合伙人
正确的
动机
求知欲
洞察力
相同力
意志力
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1.找什么样的合伙人
潜力要素 定义
动机 以激烈义务感跟极高投入感去追随一个大公忘我的目标
求知欲 渴望获得新休会、新知识以及他人反应，以开放心态进修跟改进
洞察力 收集并正确懂得新信息的才能
相同力 善于应用感情跟逻辑停止相同，可能说服他人并与他人树破接洽
意志力 面对挑衅或在顺境中受挫时，仍旧能为目标不懈尽力
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2.怎样寻觅合伙人
创业
合伙人
同事
同乡
同窗
同行
同道
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阿里巴巴：“18罗汉”
开创人与合伙人的关联比例
师生校友关联
夫妻关联包含同事夫妻
友人关联
共同关联
其他
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腾讯：“五虎将”
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2.怎样寻觅合伙人
强关联为主
基于密切关联”五同“圈子寻觅合伙人”
引入弱关联
逐步更广泛的引进社会出色的合伙人，强大合伙人团队
契约关联
更科学的引进
职业化的合伙
人，有合伙人的退出机制
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3.怎样评价合伙人
评价项目
评价东西及分数
5 4 3 2 1
1.团体与团队目标符合度
2.品德品德
3.义务心
4.专业才能
5.行业经验
6.伤害承受度
7.压力承受度
8.团队合作
9.与团队互补性
10.团体机会本钱
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4.怎样吸引合伙人
开创人的品德魅力吸引合伙人
奇迹愿景或许幻想吸引合伙人
股权鼓励吸引合伙人
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抉择合伙人应考虑的要素
01
创业价值不雅能否同一
02
核心技能的互补
03
人力、时光的投入
04
能否充足信赖
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五类绝对不克不及合伙的人
1、不与私欲太重的人共同，因为他们看不见他人的付出，只在意本人的成果 。
2、不与不任务感的人共同，因为他们只以赚钱为目标。
3、不与不情面味的人共同，因为在一同会不快活。
4、不与负面悲不雅的人共同，因为他们会吸干你的正能量。
5、不与不人生原则的人共同，因为他们不信赖幻想抵挡不住面前的压力
跟引诱。
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轻易呈现的成绩
1.先到先得
2.闪婚闪离
3.分权
管理
5.
股权计划
4.分工不明
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合伙创业的上风
（1）资金较为充分，运营范围较大，轻易产掉效益；
合伙创业的优胜性重要有以下三点：
（2）多人合伙创业，可能发挥群体聪明，取长补短，便于奇迹开展。
（3）多元化好处主领会天然构成企业外部监督机制，使企业处于一种感性化、科学化的运营管理状况，在较高的出发点上顺利开展运营活动，更轻易承担市场压力跟伤害。
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合伙创业的优势
（1）因为每团体承担伤害的才能跟心态差别，轻易影响企业开展决定，制约企业开展；同时合伙人是员工。
（2）因为是多少团体独特创业，对每一个创业者来说，团体成绩感就差了很多；利润要在多少个合伙人之间分配，也降落了创业经济好处对创业者的吸引力。
（3）每个合伙人的才能有高有低，对企业的奉献有大有小，分工共同每每加大差别，轻易产生抵触，影响合伙的畸形运作跟开展；同时合伙人随时有可能半途退出，这对创建的企业也是一种宏大的伤害。
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THANK YOU
