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国开《管理学基础》第七章本章自测题【标准答案】

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题目1、在管理学中,组织的静态方面含义就是(   )。

组织目标

人事关系

责权利关系

组织结构

题目2、组织结构设计必须与(  )相匹配。

组织结构

组织目标

管理理念

战略计划

题目3、矩阵式组织属于(   )组织结构。

直线式

机械式

平行式

有机式

题目4、在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如(  )。

直线制结构

直线职能制结构

职能制结构

矩阵制结构

题目5、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(  )原则。

弹性结构

责权利对等

分工与协作

分级管理

题目6、M型结构又称为多部门结构,亦即(  )。

矩阵制结构

直线职能制结构

职能制结构

事业部制结构

题目7、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化,由此可以将组织结构形式分为两大类、(  )。

分权式组织

机械式组织

集权式组织

有机式组织

题目8、组织结构设计的原则包括(  )。

责权利对等原则

分级管理原则

有效性原则

分工与协作原则

题目9、现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说(  )都要随环境的变化而变动。

利润的高低

职位的安排

职责的规定

组织的部门机构

题目10、影响组织结构设计的因素有很多个,比如(  )等。

环境

组织规模

技术

战略

题目11、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它(   )。

保持了集中统一指挥的特点

注重专业化管理

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下属有灵活的自主权

题目12、组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性,而对人员的职责与职位没有特别的要求。

题目13、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

题目14、高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

题目15、组织发展是管理层的事情,与普通员工无关。

 

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