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题目1、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
因事择人
量才使用
任人唯贤
因人设职
题目2、应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
基层管理者
中层管理者
普通管理者
高层管理者
题目3、考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。
下属部门
上级部门
关系部门
主管部门
题目4、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
群众考评
上级考评
自我考评
专家考评
题目5、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。
临时提升
职务轮换
委以助手职务
有计划的提升
题目6、以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是、（ ）。
每个职位都符合员工发展的需要
每个人都有合适的岗位
符合组织的长远发展
每个岗位需要什么人
题目7、合理进行人员配备工作必须遵循以下原则、（ ）。
人事动态平衡
程序化、规范化
因事择人
量才使用
题目8、确定主管人员的需要量应该考虑以下因素、（ ）。国开形考答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
管理人员的流动率
组织发展的需要
组织现有的规模和岗位
组织成员发展的需要
题目9、对管理人员的贡献考评包括（ ）。
心理素质考评
管理绩效评价
达标绩效评价
业务能力考评
题目10、人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
题目11、管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
题目12、采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
题目13、考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
题目14、群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
