《经营战略管理1468》22春在线作业1
共40道题 总分:100分
一、单选题(共20题,40分)
1.平衡计分卡运营方面的评价方法是:
A、组织学习
B、产品研发
C、赢利性
D、低成本
2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
A、政治环境
B、技术环境
C、全球化环境
D、经济环境
3.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
4.明兹伯格认为战略是( ):
A、目标
B、模式
C、方向
D、连线
5.企业的根本目标是( ):
A、资源转换增值最大化
B、收入最大化
C、股东价值最大化
D、员工满意
6.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A、支持性作业
B、基础性作业
C、采购
D、服务
7.竞争能力又称为 ( ):
A、能力
B、资源
C、独特竞争能力
D、核心能力
8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
A、内部分析
B、外部分析
C、中观分析
D、经济环境分析川大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436
9.价值链分析中,属于支持性作业的是 :
A、制造
B、进货后勤
C、市场营销
D、采购
10.战略管理过程不包括以下那个内容:
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评价
11.安索夫认为战略是( ):
A、目标
B、模式
C、方向
D、连线
12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):
A、财务
B、目标
C、顾客
D、运营
13.属于规范流派的战略学派是:
A、企业家学派
B、定位学派
C、权力学派
D、文化学派
14.重组的主要方法是 :
A、扩大范围
B、收缩规模
C、加大举债
D、雇佣高级经理
15.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A、物有所值
B、物有超值
C、物无所值
D、物值不等
16.集中战略是指:
A、选择好行业
B、选择细分市场
C、发觉独特竞争力
D、适应环境
17.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):
A、基础管理
B、进货后勤
C、人力资源管理
D、采购
18.快速反应战略是指 ( ):
A、大鱼吃小鱼
B、快鱼吃慢鱼
C、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼
19.五种力量分析属于哪一类分析:
A、内部分析
B、宏观分析
C、中观分析
D、微观分析
20.SWOT分析中,S 是:
A、长处
B、短处
C、机会
D、威胁
二、判断题(共20题,60分)
1.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
A、错误
B、正确
2.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
A、错误
B、正确
3.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
A、错误
B、正确
4.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
A、错误
B、正确
5.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
B、正确
6.完全竞争就是完全无竞争。
A、错误
B、正确
7.SWOT分析是有安索夫提出的。
A、错误
B、正确
8.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
A、错误
B、正确
9.稀有性是指企业所独有的。
A、错误
B、正确
10.凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
A、错误
B、正确
11.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
A、错误
B、正确
12.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A、错误
B、正确
13.快速撇脂战略是指高促销,高定价。
A、错误
B、正确
14.设计学派是规范流派。
A、错误
B、正确
15.衰退期要多进行企业并购。
A、错误
B、正确
16.多样化战略更多提倡不相关多元化。
A、错误
B、正确
17.差别化战略就是有所差别就可以了。
A、错误
B、正确
18.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
A、错误
B、正确
19.市场是指交易场所。
A、错误
B、正确
20.顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
B、正确