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19秋东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二【满分答案】

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东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0024

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____

A.降低工资

B.购置新设备

C.裁员

D.培训员工

 

2.中国国管理哲学的核心是____

A.集体主义

B.既强调集体主义、又强调个人主义

C.二者都不是

D.个人主义

 

3.工作分析最终会形成两个文件,其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____

A.工作说明

B.岗位规范

C.员工手册

D.任职条件说明

 

4.电视媒体在发布招聘广告时的优点是____

A.针对性强

B.可以传递的信息量大

C.信息难以忽略

D.信息保存时间长

 

5.对于培训内容的选择,说法正确的是____

A.需要社么就培训什么

B.流行什么就培训什么

C.员工喜欢什么就培训什么

D.企业能培训什么就培训什么

 

6.通过地方大众性报纸发布招聘广告的优点是____

A.针对性强

B.地域传播广

C.信息难以忽略

D.价格弹性可变

 

7.下列选项中,处于人力资源管理核心地位的是

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.工作分析

D.人力资源规划

 

8.关于绩效考核内容说法正确的是____

A.考核关键是找到员工的关键业绩指标

B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩

C.勤的考核就是考核出勤率

D.不能量化的内容不能作为考核的内容

 

9.适合应聘者人数较多,招聘岗位为基层员工的甄选模式是____

A.综合式

B.混合式

C.淘汰式

D.折衷式

 

10.在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是____

A.工作说明

B.岗位规范

C.员工手册

D.任职条件说明

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

11.绩效考核的原则包括____

A.量化所有考核指标

B.客观、公正

C.及时反馈

D.公开、透明

 

12.不适合新企业的需求预测方法包括____

A.趋势分析法

B.团体预测法

C.回归分析法

D.分合预测法

 

13.人员甄选的内容包括____

A.身体状况

B.教育背景

C.心理状况

D.工作经历

E.工作技能

 

14.企业人力资源需求供给预测常见的结果有____

A.总量结构都平衡

B.总量平衡,结构不平衡

C.人员短缺

D.人员富余

 

15.人力资源管理的主要职能包括( )。

A.调整与控制

B.获取

C.整合

D.开发

E.保持与激励

 

16.关于奖励制度说法正确的是____

A.现金奖励优于实物奖励

B.物质奖励优于精神奖励

C.强调及时奖励

D.奖励制度要体现企业的目标

E.个人奖励优于集体奖励

 

17.在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时,较好的应对措施是____

A.购置新设备

B.招聘临时工

C.培训员工

D.加班

 

18.外部招聘的优点主要有____

A.选择余地大

B.有利于企业增强活力

C.成本低

D.可靠性强

 

19.“求业人口”属于下列范畴的哪一种( )。

A.现实的人力资源

B.潜在的人力资源

C.在岗人口

D.人力资源

 

20.强调以母国文化为主的跨文化管理策略有____

A.相容策略

B.渗透策略

C.本土化策略

D.文化创新策略

E.占领策略

F.借助第三方策略

 

21.内部招聘的优点主要有____

A.选择余地大

B.有利于企业增强活力

C.成本低

D.可靠性强

 

22.在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是____

A.降低工资

B.裁员

C.扩大业务量

D.培训员工

 

23.可以成为招聘团队一员的有____

A.高层管理人员

B.部门主管

C.普通员工

D.人力资源管理人员

 

24.结构化面试的特点是____

A.对面试人员要求高

B.对面试人员要求不高

C.便于结果的比较

D.不便于结果的比较

 

25.绩效考核的准备阶段工作主要包括____

A.培训考核者

B.反馈面谈

C.制定考核计划

D.制定考核标准

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