奥鹏作业网形考任务一
1.以下说法正确的是( )。
2.项目管理的三大目标是( )。
3.项目的目标控制是项目管理的（ ）任务。
4.风险管理的工作流程首要环节是（ ）。
5.下面属于项目经理权限的是（ ）。
6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ ）。
7.项目的实施阶段包括（ ）
8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ ）。
10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ ）。
1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ）。
2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（ ）。
3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（ ）。
4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（ ）。
5.施工项目管理程序可以分为（ ）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（ ）。
7.《招标投标法》规定，招标分（ ）方式。
8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修，必须依据的原则有（ ）。
9.评标分为( )等过程。
10.根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书后，按规定提交履约担保，并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（ ）。
1.项目管理有哪些特征？
2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？
3.建立施工项目经理部基本原则
4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
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5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些？
1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?
2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由
