奥鹏作业网形考测试3
工作是用来谋生的，因此在求职的时候，我们应该首先考虑的是薪资待遇的问题。
应聘信是在不知道用人单位是否需要聘用人员的情况下，向用人单位介绍自己的基本情况，表明自己就业意向的一种书信。
择业与就业的目标一旦确立就要坚持，不论面对怎样的严峻就业形式与环境，都要坚持不放弃。
直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强，能够充分发挥各专业管理机构的作用。
想创新且有能力创新，这是新时代的企业对现代员工的客观要求，也是员工岗位发展的必然趋势。
职业内活动的主体是（）。
进入公司，首先要向公司中的前辈多请教多学习，这体现了（）。
美国的民主竞选，是属于哪种竞争（）。
在生活与工作中，我们要多与那些聪明的人有见识的人多交流和交往，从而可以提升自己的职业素质，这种方式是通过什么途径来提升自身的素质？（）
在抗日初期，毛泽东带领农民翻身闹革命，建立了红色政权，根据霍兰德的六角形模型，毛泽东属于哪种类型的人（）。
（）类型的组织结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。
（），就是企业累积和控制难以复制的资源，以确保该企业在不完全的市场条件下，赚取超出一般水平的利润及保持企业长久的竞争优势。
目前对我国几家知名公司有这样的一个评价“最难走的360人和最好走的腾讯人，最难挖的阿里人和最好挖的百度人。”这种评价或说法，充分体现了一个公司的（）。
大学毕业不久，小张通过面试努力，进入一家公司，在公司工作了一周以后，小张在工作上犯了一个错误，受到了领导的批评，于是小张就开始怀疑自己的能力，想着自己是否适合这份工作，害怕自己还会犯错，甚至试用期都无法通过，整天为此担心。小张的这种心理，属于不良择业心理中的哪一种？（）
组织文化的核心是（）。
自我管理的内容包括（）。
在信息搜集的过程中，我们会用到很多的渠道，比如网络、人脉、招聘会等，以下渠道中，属于通过网络的渠道获取信息的是（）。
团队的类型有（）。
加强自身的执行力素质可以从哪些方面进行努力？（）
压力的来源有（）。
组织文化都是好的，都能催生组织的发展和创新，使组织不断发展壮大。
每个团队成员必须认同团队目标并通力合作，个人的目标与团队目标一致，才能为实现共同目标而努力，同时也才能在团队中创造出自己的成绩。
时间管理的四象限原理中，在四个象限上的时间分配，可侧面反映时间管理的能力。
竞争只需要我们的硬实力，即工作技能。
时间是最宝贵、最稀缺的资源，在工作中如何管理利用时间至关重要。
职业活动的主体是（）。
肯德基创始人哈伦德·山德士一生的坎坷故事和成功后的言语告诉我们（）。
通过竞争可以激发人们的工作、学习动力，这属于竞争的（）。
（）是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧，是团队成员互敬互重，彼此包容，和谐相处。
在交流中，只顾自己滔滔不绝的讲话，而不注意和在乎对方的感受与反应，这违反了沟通中的哪个要诀？（）
高职院学生创新的重要平台是（）。
（）是职业活动的课题，指劳动者进行职业活动的场所。国开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
通过迪特公司对待上门讨要说法的顾客的态度和方式，以下说法正确的是（）。
在进行职业选择的时候，我们会经常考虑“我是否能够胜任这份工作？”，这个考虑在职业匹配的关键要素中属于（）。
组织是由哪些要素或资源组成的？（）
阿里巴巴的“江湖文化”以及对入职员工的培训，充分体现了组织文化的重要作用有（）。
创新的特征有（）。
良好的职业道德主要包括（）。
创新的主要素质要求有（）。
压力管理的目标有（）。
把握就业形势是实现优质择业的基础要素。
控制自己的情绪是自我管理的重要内容，也是一种难能可贵的艺术。
我们在就业时，为了能够发挥自己的优势，我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件，然后抱着宁缺勿滥的原则求职，直至找到负责自己意愿的岗位。
简历是我们在找工作时推销自己的一个途径，因此简历要做的精美、漂亮，内容越多越好，外观越花哨越好。
时间管理的“二八法则”是指在工作学习中，80%的收获来自20%的力气，而80%的努力只带来20%的结果。
请上网搜索IBM的组织结构图，并进行分析，可以获知，IBM最终比较成功的组织结构是哪种类型的？（）
近些年我们都特别关注身体的健康，所以出现了坚持卖放心油条的“油条哥”，“油条哥”的这种精神充分体现了他具备良好的（）。
在自主发展中，（）是自己未知而他人也不知道的部分，诸如你的签字能力或特性，或是潜意识藏有的不为意识层面接受的欲望等。
在中国，有个著名的故事“三个和尚”，说的是一个和尚自己挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这个故事是社会交往中的什么法则（）。
通过集体讨论、互相启发、互相激励产生的一种技法人的创造性思维的创造方法是创新方法中的（）。
（）是组织的核心理念，是一切身缠、活动的基本准则。
（）是职业人最为重要的职业素质之一，是从业人员在生产活动中必须遵循的行为准则。
组织的核心理念，一切生产、活动的基本准则，是组织文化的哪个要素？（）
（）是职业活动的条件，是指劳动者从事职业活动的各种工具和手段。
在自主发展中，（）是自己未知而他人知道的部分，此象限的大小与自我观察、自我反省的能力有关。
团队与群体的差异有（）。
良好的职业意识包括（）。
融入团队的高校素质要求有（）。
创新有不同的领域和类型有不同的创新内容和创新方法，以下选项属于创新类型的有（）。
创新的基本方法有（）。
工作就是体力或脑力劳动，是用来谋生的。
沟通是人生重要的生存和工作技能，岗位工作也需要与各方沟通才能完成。
竞争是把“双刃剑”，只有科学的、公平的竞争才会产生积极的发展价值。
组织结构是组织资源整合的有机体，通常由任务、工作流、责任关系和链接组织各部门的沟通渠道构成。它是一个架构体系。
组织的产生源于人类的生产斗争和社会斗争。
小明在某公司做行政工作，但是他在网络技术方面有着超强的技术，后来被人力资源发现，将其转岗，让小明做了一名网络维护技术人员，人力资源部的的这种做法，说明了公司组织文化中的哪一方面？（）
随着社会的发展，像是一些电报员、铅字制版工这样的一些职位已经不复存在了，这体现了职业的（）。
团队是一个协作互补的群里，它需要团队成员之间建立相互（）的关系，它是合作的基石。
（）不好的人往往在个人形象展示时会受到一定的影响，被人们误认为气质不好。
在自主发展中，（）是自我最基本的信息，也是了解自我、评价自我的基本依据。
在工作中的拖延者，实际是在自我管理中没有做好（）。
（）是职业匹配的唯一途径。
（）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较负责、管理工作比较精细化的企业。
在自主发展中，（）是自己知道而他人未知的部分，通常是我们所说的隐私、个人秘密以及不愿意或不能让别人知道的事实或心理。
在社会交往中，（）是成功交往的基础和保障。
团队的价值有（）。
团队需求的角色有（）。
面试中要掌握一定的应对技巧，下面的选项中属于面试中的倾听技巧的是（）。
劳动者在于用人单位签订劳动合同时应该注意的问题有（）。
压力的管理策略有（）。
沟通是人生重要的生存和工作技能，岗位工作也需要与各方沟通才能完成。
控制自己的情绪是自我管理的重要内容，也是一种难能可贵的艺术。
时间管理的四象限原理中，在四个象限上的时间分配，可侧面反映时间管理的能力。
择业与就业的目标一旦确立就要坚持，不论面对怎样的严峻就业形式与环境，都要坚持不放弃。
工作就是体力或脑力劳动，是用来谋生的。
在团队中，如何才能超越自我，挑战高端？（）。
（）是指个人结合自身情况，对主观因素和客观环境进行分析，为自己确立职业方向和职业目标，选择职业道路，以及制定用于实施的教育计划、发展计划，以实现职业生涯目标。
马斯洛需求层次理论中，以下选项是从金字塔底部到顶部需求顺序的是（）。
在组织机构上，即有暗只能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
在工作的过程中，因为沟通交往不顺畅，而常常完不成工作任务而被领导批评，这样的压力源属于（）。
在竞争中，应对外界变化的唯一方法是（）。
（）是满足职业发展的必要条件。
（）是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
在职场中注意自己的穿着打扮，不穿拖鞋，穿着不过于随意，这体现职场技能中的哪个环节？（）。
团队生存与工作的三大要素是（）。
具有自负型情感的人的特点有（）。
团队成员化解冲突的技巧有（）。
融入工作团队的方法有（）。
面对严峻的就业形势，我们应该从哪几个方面来正视现实，优化心态？（）
自我管理素养和能力包括（）。
直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强，能够充分发挥各专业管理机构的作用。
时间管理的“二八法则”是指在工作学习中，80%的收获来自20%的力气，而80%的努力只带来20%的结果。
组织结构是组织资源整合的有机体，通常由任务、工作流、责任关系和链接组织各部门的沟通渠道构成。它是一个架构体系。
每个团队成员必须认同团队目标并通力合作，个人的目标与团队目标一致，才能为实现共同目标而努力，同时也才能在团队中创造出自己的成绩。
组织的产生源于人类的生产斗争和社会斗争。
职场的主要规则，职场运行的核心动力是（）。
（）是约定俗成的大家共同遵循的行为准则。
通过竞争可以激发人们的工作、学习动力，这属于竞争的（）。
职业活动的主体是（）。
（）是职业活动的条件，是指劳动者从事职业活动的各种工具和手段。
（）是指个人结合自身情况，对主观因素和客观环境进行分析，为自己确立职业方向和职业目标，选择职业道路，以及制定用于实施的教育计划、发展计划，以实现职业生涯目标。
（）是职业活动的课题，指劳动者进行职业活动的场所。
马斯洛需求层次理论中，以下选项是从金字塔底部到顶部需求顺序的是（）。
小明在某公司做行政工作，但是他在网络技术方面有着超强的技术，后来被人力资源发现，将其转岗，让小明做了一名网络维护技术人员，人力资源部的的这种做法，说明了公司组织文化中的哪一方面？（）
（），就是企业累积和控制难以复制的资源，以确保该企业在不完全的市场条件下，赚取超出一般水平的利润及保持企业长久的竞争优势。
克服交往问题可以使用的策略有（）。
团队成员应该具备的素质有（）。
团队工作常用的方法有（）。
加强自身的执行力素质可以从哪些方面进行努力？（）
创新有不同的领域和类型有不同的创新内容和创新方法，以下选项属于创新类型的有（）。
简历是我们在找工作时推销自己的一个途径，因此简历要做的精美、漂亮，内容越多越好，外观越花哨越好。
应聘信是在不知道用人单位是否需要聘用人员的情况下，向用人单位介绍自己的基本情况，表明自己就业意向的一种书信。
组织文化都是好的，都能催生组织的发展和创新，使组织不断发展壮大。
竞争是把“双刃剑”，只有科学的、公平的竞争才会产生积极的发展价值。
我们在就业时，为了能够发挥自己的优势，我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件，然后抱着宁缺勿滥的原则求职，直至找到负责自己意愿的岗位。
（）是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧，是团队成员互敬互重，彼此包容，和谐相处。
组织的核心理念，一切生产、活动的基本准则，是组织文化的哪个要素？（）
职场的主要规则，职场运行的核心动力是（）。
大学毕业不久，小张通过面试努力，进入一家公司，在公司工作了一周以后，小张在工作上犯了一个错误，受到了领导的批评，于是小张就开始怀疑自己的能力，想着自己是否适合这份工作，害怕自己还会犯错，甚至试用期都无法通过，整天为此担心。小张的这种心理，属于不良择业心理中的哪一种？（）
近些年我们都特别关注身体的健康，所以出现了坚持卖放心油条的“油条哥”，“油条哥”的这种精神充分体现了他具备良好的（）。
（）是职业匹配的唯一途径。
通过迪特公司对待上门讨要说法的顾客的态度和方式，以下说法正确的是（）。
肯德基创始人哈伦德·山德士一生的坎坷故事和成功后的言语告诉我们（）。
在自主发展中，（）是自己未知而他人知道的部分，此象限的大小与自我观察、自我反省的能力有关。
在抗日初期，毛泽东带领农民翻身闹革命，建立了红色政权，根据霍兰德的六角形模型，毛泽东属于哪种类型的人（）。
团队的价值有（）。
团队的类型有（）。
自我管理素养和能力包括（）。
面对严峻的就业形势，我们应该从哪几个方面来正视现实，优化心态？（）
阿里巴巴的“江湖文化”以及对入职员工的培训，充分体现了组织文化的重要作用有（）。
时间是最宝贵、最稀缺的资源，在工作中如何管理利用时间至关重要。
工作是用来谋生的，因此在求职的时候，我们应该首先考虑的是薪资待遇的问题。
竞争只需要我们的硬实力，即工作技能。
把握就业形势是实现优质择业的基础要素。
想创新且有能力创新，这是新时代的企业对现代员工的客观要求，也是员工岗位发展的必然趋势。
（）类型的组织结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。
在中国，有个著名的故事“三个和尚”，说的是一个和尚自己挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这个故事是社会交往中的什么法则（）。
（）是约定俗成的大家共同遵循的行为准则。
在团队中，如何才能超越自我，挑战高端？（）。
在组织机构上，即有暗只能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。
组织文化的核心是（）。
（）是组织的核心理念，是一切身缠、活动的基本准则。
在竞争中，应对外界变化的唯一方法是（）。
（）是职业人最为重要的职业素质之一，是从业人员在生产活动中必须遵循的行为准则。
美国的民主竞选，是属于哪种竞争（）。
良好的职业道德主要包括（）。
创新的基本方法有（）。
团队成员化解冲突的技巧有（）。
团队成员应该具备的素质有（）。
压力管理的目标有（）。
