奥鹏作业网企业行为识别系统是CIS战略的展开面，是企业的脸.
随着竞争的加剧，针对特定商品的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
在进行企业文化诊断前，应进行调研，了解企业文化的现状。
有效的市场营销使企业在市场上有良好的知名度，产品适销对路，有良好的生存和发展前景。
目标市场一旦明确，就要考虑如何进入该市场，并满足其市场需求的问题.
80/20规则规定，80%的销售额来自20%的员工.
在大卖场强调机会销售，不会对正常销售产生太大的影响。
小王当月取得工资收入8000元，当月个人承担住房公积金、基本养老保险金、医疗保险金、失业保险金共计800元，个税起征点2000元，则小王当月应交纳的个人所得税为（ ）。
目标市场的选定和（ ）的组合是市场营销战略的两个相互联系的核心部分。
企业文化特征分析不包括（）.
在整个企业识别系统的视觉设计中，应用最广、出现频率最高的是（），它是视觉设计的核心。
促销活动的前期准备不包括（ ）.
PDCA循环的特点不包括（ ）。
将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。这是哪种营销策略（ ）。
（ ）通常是各商家用来征服市场的最佳手段。
促销活动（ ）是打动消费者的关键，一定要贴近目标消费者利益.
低成本促销的要素不包括（ ） 。
企业形象识别系统包括（）.
市场细分的标准一般包括（ ）.
产品生命周期一般分为（ ）.
企业文化中的“外显文化”是指（）.
企业的制度文化包括（）.
企业物质文化具体包含（）.
常用市场营销策划工具包括（ ）.
广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的（）的总和。
某企业所得税纳税人发生的下列支出中，在计算应纳税所得额时不得扣除的有( )。
选择业务员主要选（ ）.
组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。
企业三种基本竞争战略是（ ）。
宏观分析PEST模型，PEST中是指（ ）。
企业形象定位通过（ ）三个部分来体。
创业者应具备的基本品质（ ）。
要实现组织确立的目标，就必须采取一定的行动，管理者应对实现组织目标所必须的职能和活动进行分组，这个过程称为部门化，部门化可以根据（ ）划分。
影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括（ ）
资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。
一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。
买方面临的转换成本不高，则买方的讨价还价能力强，卖方的讨价还价能力差（ ）。
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、国开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学.
供应者的前向一体化的可能性越大，供方讨价还价能力越强。（ ）
（ ）企业定位较合适。
创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（ ）企业组织形式的优点。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（ ）责任。
（ ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主要关注企业资源的利用效率最大化。
经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（ ）。
（ ）不是集中化战略的实施途径。
依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型，（ ）机会类型成功概率较高。
一份良好的调查问卷，设（ ）个几个开放式的问题较好。
从事不同的行业有不同的审批部门，经营网吧必须经（ ）审批。
直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，（ ）不属要素资源。
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学（ ）。
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学（ ）。
一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（ ）。
商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、如何（how）、和多大程度（how much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。7个“W”。
核心能力就是企业新产品的研发能力。
企业使命（mission）是对企业经营范围、市场目标等的概括描述，考虑的是“我们将成为什么样的企业”的问题，即企业未来发展的道路与方向，所以企业使命与企业愿景没有什么区别。（ ）
供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（ ）。
创业机会就是通过把资源创造性地结合起来，迎合市场需求并传递价值的可能性 .
选择组织形式需考虑的因素有（ ）。
银行开立账户的操作程序。通常企业在拿到（ ）后才能到银行申请开立自己的结算账户。
注册一家有限责任公司,应具备以下几个条件（ ）。
创业生命周期分为（ ）阶段。
创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（ ）。
按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式即（ ）。
制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同，选址标准同样关系着公司的成败。
成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是 注册资本中货币资金不得低于百分之三十。
商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验 .
供应者的前向一体化的可能性越大，供方讨价还价能力越强。（ ）
企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（ ）。
俗话说“诚信招财”，诚实可靠是保证个人成功和良好商业关系的一种粘合剂，并使这种关系弥久长新。 > 文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。
创业计划书具有（ ）和“计划”两个主要作用。
缓解压力的方法有很多，（ ）是一种极端错误的解压法。
自领取营业执照之日起30日内向所在（ ）办理企业组代码证。
按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（ ）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。
（ ）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。
文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。（ ）不属于法文案调研法。
商业模式的重要性体现在（ ）方面。
（ ）不是集中化战略的实施途径。
一份良好的调查问卷，设（ ）个几个开放式的问题较好。
直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，（ ）不属要素资源。
企业组织结构决定企业战略（ ）。
文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。
市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。
供应者的前向一体化的可能性越大，供方讨价还价能力越强。（ ）
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学（ ）。
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学（ ）。
企业经营哲学是对企业经营活动本质的高度概括，包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则以及企业共同的信仰等在内的管理哲学.
工作分析又叫职务分析，即制订工作流程的系统过程。
培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。
招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。
整理是以整顿为前提和基础。（ ）
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
可变薪酬通常可分长期和短期两种：短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在非常具体的绩效目标基础之上的。
持续推行4S——通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使每个员工达到工作的最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修养。
期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。
绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化.
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（ ）
某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。
理想的人员规范应该具备的要点不包括（ ）。
标准化、制度化是5S管理活动（ ）的要领。
作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）
培训效果评估的最终层次是（ ）.
高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（ ）
在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ ）角度的指标。
制定（ ）的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。
PDCA循环的最后一个阶段是（ ）。
5S起源于（ ），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理，是（ ）企业独特的一种管理方法。
（ ）不是5S管理活动的内容。
5S实施包括（ ）。
以下哪些是内部提升的优点（ ）.
企业使命的表述应包括三个方面（ ）。
面试要考察应聘者的思维力、分析力、语言表达力时，提下列哪些问题比较合适（ ）.
实施看板管理应遵循（ ）的“三定”原则。
以下哪些是外部招聘的优点（ ）.
撑控人生成就的三大资源是（ ）.
波特教授的“五种力量模型”，分别是（ ）。
在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。
保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性 .
工作职责是岗位说明书的核心部分，岗位职责的编写通常采用部门职能分解的方法，即基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配到部门里的各个职位。
绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。
当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，是公平理论的原理.
5S中的清扫、清洁没有严格区分的。（ ）
内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才.
工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。
职业锚是初期职业工作的基础。
5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ）
（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
绩效管理的精髓是（ ）.
某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（）不是这份工作描述必须包括的。
对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（ ）。
根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（ ）。
张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ ）。
人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法，让公众监督招聘工作。这是指招聘的什么原则（ ）
5S的最终目的在于提升（ ）。
用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。属于（ ）。
（ ）也叫岗位，担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置就是一个职位.
组织文化分析不包括（ ）.
在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ ）角度的指标。
薪酬就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利，它包括（ ）.
竞争对手分析的主要内容包括四个方面；即竞争对手的（ ）。
通过5S活动，能使企业健康稳定发展，逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业，最终实现（ ）四个满意。
分析人生发展的环境条件 包括（ ）.
马斯洛需要层次理论，将需要依次分为（ ）层次。
（ ）是5S推行的要决。
发布招聘信息的内容应该包括有（ ）.
工作分析涉及到（ ）两个方面的工作.
企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。
目视管理是利用各种形象直观而又色彩适宜的视觉感知信息，组织现场生产活动，以达到提高效率的一种管理手段。
整理是以整顿为前提和基础。（ ）
保健因素搞得最好，职工会因此而增大积极性 .
5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ）
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
工作分析的主要功能是为人力资源管理者提供完整的人员和岗位需求信息，它是整个人力资源的基础工作。
在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。
理想的人员规范应该具备的要点不包括（ ）。
PDCA循环的最后一个阶段是（ ）。
（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（ ）
组织文化分析不包括（ ）.
制定（ ）的目的是确定岗位的控制力度和岗位的决策范围。
作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）
培训效果评估的最终层次是（ ）.
5S起源于（ ），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理，是（ ）企业独特的一种管理方法。
张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（ ）。
用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。属于（ ）。
（ ）不是5S管理活动的内容。
薪酬就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利，它包括（ ）.
以下哪些是内部提升的优点（ ）.
（ ）是5S推行的要决。
马斯洛需要层次理论，将需要依次分为（ ）层次。
竞争对手分析的主要内容包括四个方面；即竞争对手的（ ）。
通过5S活动，能使企业健康稳定发展，逐渐发展成为对地区有贡献和影响的知名企业，最终实现（ ）四个满意。
以下哪些是外部招聘的优点（ ）.
增大网站流量就能获得更多的客户。
CIS的设计与管理，必须从开发设计系统做起，将以上各项基本要素设计定型、规范，再将之运用于应用项目中。
企业文化不是一般的企业规章制度，它没有固定的条文来进行约束，企业文化是一种约定俗成的东西，是一个企业内部上下员工必须共同遵守的一种行为规范和思想道德准绳。
企业文化能起到精神激励的能动作用，能发挥其他激励手段所起不到的作用。
企业文化在企业的不同发展阶段，呈现出相似的导向。
吸收直接投资的方式与长期借款的方式相比具有较高的资金成本和较大的筹资风险。
PDCA循环又称“戴明环”，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。
视觉识别系统是动态的识别形式，它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一切活动，实际上是企业的运作模式。
只要建一个网站并在搜索引擎竞价排名中抢得先机，拥有高的网站流量，就会有大批的客户涌上门来.
长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。
利润表格式主要有两种：一是单步式表格，二是多步式表格。我国会计制度规定的参考格式是单步式表格。 （ ）
有计划地分别对企业的中高层管理者和员工进行有关涉及企业文化的访谈，可以加强对客户企业文化的感受与诊断。
在进行企业文化诊断前，没有必要了解企业文化的现状。
企业文化结构中最核心的部分是（ ）.
能够提供给用户（ ）的网站最终都能实现商业价值的转化。
精神文化的构成不包括（）。
某企业制定和实施市场营销策略的过程中，在选定目标市场后，下一个流程是：（ ）。
建立与利用企业品牌或产品品牌的影响力来进行产品（服务）营销。这是营销的哪种模式（ ）。
下列指标中，属于效率比率的是（ ）。
债权人在进行企业财务分析时，最为关心的是（ ）。
向客户企业的所有成员发放专业的企业文化调查问卷，通过回收并整理调查问卷，诊断客户企业文化的特点。这属于哪种企业文化诊断方法（）.
某公司准备做一个市场调查，在确定了调查方案之后，下一个流程是（ ）。
理念识别系统(MI)不包括的是（）.
低成本促销的要素有哪些（ ）.
营销策略一般分为（ ）.
企业文化的层次可分为（）.
下列会计科目，年末一定无余额的有( )。
企业文化中的“内隐文化”是指（）.
网络营销获取有效客户的方法包括（）.
企业文化现状诊断的目的是（）.
下列选项中，不属于利润表项目的有( )。
产品生命周期一般分为（ ）.
某企业所得税纳税人发生的下列支出中，在计算应纳税所得额时不得扣除的有( )。
到现场直观感受是进行企业文化诊断的重要方法。
新产品上市前期应该做的就是增强顾客对产品的好感和信任度。
好的销售人员首先要有“执行力”，执行力强，这个业务员就是成功的。
企业价值观是固定不变的，组织处在不同的发展阶段，其价值取向不会改变。
其他条件不变的情况下，企业财务风险大，投资者要求的预期报酬率就高，企业筹资的资本成本相应就大。（ ）
企业文化的中心内容是企业的物质文化。
管理客户就是做好联系管理、线索管理、活动管理和机会挖掘，这样就能提高销售。
狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色的精神财富。
企业文化是一个复合概念，它由企业的“外显文化” 与“内隐文化”两个部分构成。
CIS就是整合MI、BI、VI的完整的企业形象战略体系，是塑造企业形象，增强企业竞争实力的最有效武器。
企业的物质文化不包括（）.
企业的非制度规范的行为文化是（）.
当产品进入（ ）时，广告宣传的重点就要转移到诱导消费者对产品的兴趣和偏好上来。
（ ）是网络营销留住客户的关键 .
促销不是为了促销而开展，它还肩负着（ ）的任务。
企业的制度文化不包括（）.
选择业务员的时候，评判的标准中最关键的一点就是看他的( )。
企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况，为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。这是产品营销的哪一种定位( )。
《企业所得税法》规定，居民企业境外所得在我国汇总纳税时的抵免限额为( )
互动是营销最重要的一环，网站需要在醒目的位置显示（ ）.
网络营销获取有效客户的方法包括（）.
企业形象识别系统包括（）.
营销策略一般分为（ ）.
企业物质文化具体包含（）.
常用市场营销策划工具包括（ ）.
低成本促销的要素有哪些（ ）.
市场细分的标准一般包括（ ）.
企业文化的层次可分为（）.
下列会计科目，年末一定无余额的有( )。
选择业务员主要选（ ）.
企业文化的核心内容是企业制度和企业价值观。
对企业的企业文化进行严格认真的诊断分析，是为企业提供优化设计方案的基础和前提。
营销组合不是动态，而是静态的。
长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。
到现场直观感受是进行企业文化诊断的重要方法。
有效的市场营销使企业在市场上有良好的知名度，产品适销对路，有良好的生存和发展前景。
随着竞争的加剧，针对特定商品的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
企业价值观是固定不变的，组织处在不同的发展阶段，其价值取向不会改变。
视觉识别系统是动态的识别形式，它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一切活动，实际上是企业的运作模式。
管理客户就是做好联系管理、线索管理、活动管理和机会挖掘，这样就能提高销售。
企业文化的发展都遵循着一种螺旋式上升的路径,在目标导向之后，是哪种导向（）.
( )是企业的灵魂，是CIS设计的根本依据和核心。
企业文化的功能不包括（）。
( )是CIS中分列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。
（）是做出价值取向选择以后的士气鼓舞和做出选择以后的能量聚合.
向客户企业的所有成员发放专业的企业文化调查问卷，通过回收并整理调查问卷，诊断客户企业文化的特点。这属于哪种企业文化诊断方法（）.
某企业制定和实施市场营销策略的过程中，在选定目标市场后，下一个流程是：（ ）。
促销活动（ ）是打动消费者的关键，一定要贴近目标消费者利益.
精神文化的构成不包括（）。
企业的非制度规范的行为文化是（）.
企业文化中的“内隐文化”是指（）.
广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的（）的总和。
企业文化现状诊断的目的是（）.
企业文化中的“外显文化”是指（）.
下列选项中，不属于利润表项目的有( )。
企业的制度文化包括（）.
企业形象识别系统包括（）.
企业文化的层次可分为（）.
营销策略一般分为（ ）.
网络营销获取有效客户的方法包括（）.
