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南开22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《生产运营管理》在线作业 【标准答案】

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22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《生产运营管理》在线作业-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)

1.运作战略属于公司的()战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

 

2.是谁首次提出了劳动分工的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

 

3.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

 

4.质量管理实践的第二个阶段是()

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

 

5.项目管理的内容包括几大知识领域()

A.6

B.7

C.8

D.9

 

6.是()首次提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

 

7.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求

A.资金

B.时间

C.人员

D.服务能力

 

8.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

 

9.是谁提出了科学管理的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密南开答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

C.霍桑

D.甘特

 

10.下列哪项战略属于公司战略?

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多元化

 

11.工作扩展包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

 

12.供应链的组成包括

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

 

13.下列哪项可算作是事业部战略()

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

 

14.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()

A.5000

B.3000

C.1875

D.1500

 

15.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()

A.为库存采购

B.与供应商一般是买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

 

16.不属于科学管理内涵的是()

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

 

17.下列哪项不属于大量生产运作()

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.中小学教育

 

18.JIT起源于哪个国家

A.日本

B.美国

C.中国

D.英国

 

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)

19.MTM基本动作包括()

A.抓取

B.搬运

C.定位

D.释放

 

20.团队工作一般可分为三种形式()、()、()

A.解决问题式团队

B.项目组团队

C.自管理团队

D.创新式团队

 

21.批量生产方式的缺点包括()

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出次品

 

22.下列属于质量管理的统计控制方法的有()

A.直方图

B.控制图

C.排列图

D.鱼骨图

 

23.设施布局原则有()

A.产品原则

B.工艺原则

C.物流原则

D.成本原则

 

24.运作战略主要决策点有()

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

 

25.设计的功能有()

A.实用功能

B.认知功能

C.象征功能

D.审美功能

 

26.项目管理主要适用于()

A.一次性活动

B.日复一日的活动

C.创新性活动

D.独特性活动

 

27.在时间研究中,定额时间由()和()构成

A.作业时间

B.等待时间

C.休息时间

D.宽放时间

 

28.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统

A.工厂

B.部件

C.计划控制

D.质量检验

 

29.JIT的基本特点有

A.工人多技能

B.库存低

C.设备柔性高

D.产品多样化

 

30.手工生产方式的优点包括()

A.完全对应顾客需求

B.效率高

C.依靠手工技艺和技巧

D.没有完全相同的产品

 

31.流程设计技术常用的工具包括()

A.装配图

B.装配程序图

C.流程程序图

D.关键路径法

 

32.新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()

A.全新产品

B.更新换代产品

C.仿制新产品

D.改良产品

 

33.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()

A.产出要素

B.环境要素

C.资源要素

D.技术要素

 

34.服务质量的属性包括()

A.移情性

B.保证性

C.可靠性

D.安全性

 

三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)

35.项目管理的有5大管理过程

 

36.CPM法用箭线表示活动

 

37.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动

 

38.服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素

 

39.PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION

 

40.按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好

 

41.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出

 

42.模块设计是标准化的一种形式

 

43.服务业选址主要考虑靠近顾客

 

44.没有现代物流就意味着 没有物可流

 

45.企业产品质量水平越高越好

 

46.生产能力是一个绝对的概念

 

47.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

 

48.安全库存是为调节各个生产阶段产出不均衡而设置的库存

 

49.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度

 

50.企业在选址时要考虑公众的态度

 

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