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19秋东财《生产运作管理》在线作业三【满分答案】

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东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0027

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.( )是生产要素中的无形资源。

A.资金

B.生产手段

C.劳动力

D.信息

 

2.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。

A.能力

B.特征

C.性能

D.完好性

 

3.以下哪项是产品出产计划的输入?( )

A.车间生产作业计划

B.生产计划大纲

C.库存状态文件

D.产品结构文件

 

4.生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。

A.节能减排、保护环境的原则

B.可持续发展的原则

C.创新的原则

D.以市场为导向的原则

 

5.进行培训是实施MRPⅡ( )阶段的工作。

A.总结阶段

B.实施阶段

C.前期工程

D.决策工作

 

6.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。

A.产品质量指标

B.产品品种指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

 

7.用于高度标准化产品的加工系统是( )。

A.项目式的

B.流水线式连续的

C.批量的

D.单件的

 

8.关键路线是( )。

A.节点最多的路线

B.活动最多的路线

C.时间最长的路线

D.将事件时差为零的节点连起来的路线

 

9.设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和( )。

A.零件失效

B.经济性能降低

C.精度劣化

D.使用条件降低

 

10.采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为( )。

A.预知维修

B.随时维修

C.更新维修

D.定期维修

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.设备寿命指标有( )。

A.重置寿命

B.经济寿命

C.物质寿命

D.折旧寿命

E.技术寿命

 

12.生产企业中使用的ERP主要包括 ( )。

A.财务管理模块

B.生产控制模块

C.物流管理模块

D.客户关系模块

E.人力资源管理模块

 

13.生产中的转换过程中的活动包括( )。

A.搬运

B.储存

C.作业

D.传输

E.产品

 

14.企业资源计划与制造资源计划的区别是( )。

A.覆盖范围不同

B.组织结构不同

C.管理理念不同

D.支撑平台不同

E.控制机制不同

 

15.与对象专业化比较,工艺专业化的优点有( )。

A.适合于单件小批生产

B.生产能力利用高

C.生产周期短

D.生产与运作管理简单

E.品种变换适应性强

 

16.流水线按对象移动方式可分为( )。

A.连续流水线

B.成组流水线

C.固定流水线

D.可变流水线

E.不变流水线

 

17.适宜采用平行移动生产的产品是( )。

A.采用工艺专业化的生产单位

B.比较重的

C.大批大量生产类型的

D.单件小批生产类型的

E.体积大的产品

 

18.以下哪些属于生产要素的范畴?( )

A.资金

B.生产手段

C.生产对象

D.生产信息

E.劳动力

 

19.在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。

A.质量控制

B.设备的选择

C.管理人员的选择

D.库存量的大小

E.库存策略

 

20.属于企业职能战略的有( )。

A.财务管理战略

B.经营(业务)战略

C.生产与运作战略

D.愿景

E.人力资源管理战略

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。

 

22.可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。

 

23.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。

 

24.按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。

 

25.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

 

26.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。

 

27.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

 

28.传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。

 

29.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

 

30.EOQ模型就是要使订货费用最省。

 

31.CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。

 

32.物料清单文件包含提前期的信息。

 

33.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。

 

34.固定位置布置适合标准产品的生产。

 

35.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。

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