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大工19秋《领导科学》在线作业3【满分答案】

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大工19秋《领导科学》在线作业3-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

在我国改革开放的新时期,领导班子团结的思想基础是()

A.领导者的气质协调

B.新时期党的基本路线

C.共同的利益关系

D.“一把手”的意志

 

当代社会普遍采用的领导结构模式是()

A.矩阵型领导结构

B.直线型领导结构

C.混合型领导结构

D.智能型领导结构

 

正确处理社会主义领导者与被领导者矛盾的基本方法是()

A.群众路线方法

B.理论联系实际方法

C.批判与自我批判方法

D.实事求是方法

 

下面说法不属于杜布林“冲突八原因”说的是()

A.追逐权力

B.组织的变化

C.信息基因的冲突

D.人的个性

 

对待上级领导应有的态度是()

A.钦佩崇拜

B.服从正确的领导

C.敬畏顺从

D.主动迎合

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

价值观念的层次包括哪几个层次()

A.经营管理价值观

B.组织社会互利价值观

C.最大利润价值观

D.企业扩大价值观

 

下面属于团队建设的要点的是()

A.确定角色、各司其职

B.相互信任的文化

C.明确团队使命和目标

D.培养团队精神

 

领导作风实质是世界观的反映代表着一种()

A.领导风格

B.行为方式

C.思维模式

D.思想方法

E.思想倾向

 

沟通的三个环节是()

A.表达

B.反馈

C.倾听

D.了解

 

价值观念是()

A.是组织所推崇的基本信念和目标

B.是组织成员对某种事物正确与否的认识

C.决定员工的行为取向的标准

D.决定员工是非判断的标准

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

成功的沟通不仅需要意义上的传递,还需要意义被理解。

 

在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题:团队规模和团队角色。

 

选举制的最大优点是能体现选拔人才的民主性和法制性()

 

团队建设的首要要点是建立相互信任的文化。

 

情境领导方式是指领导者应依据领导环境采取不同的方式。

 

在领导活动中表现出来的相对稳定、一贯的态度和行为就叫领导作风()

 

领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。

 

沟通的基础是信息、知识。

 

手势语是通过手和手活动传递的信息、表达意图和情感的一种无声语言。

 

“权利倾向于腐败,绝对的权利倾向于绝对的腐败”,这就要求被领导者和领导者建立起相互监督的关系()

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